《如何建立高效激情的团队》.ppt

《如何建立高效激情的团队》李能学习目标: ?、理解团队的定义? ?、团队组建涉及哪几个基本元素? ?、如何进行团队有效分工? ?、如何对团队中的个别后进成员进行激励? ?、如何营造良好的团队氛围? 团队特性(团队之魂的载体) 团队组建(团队名称所赋予的含义) 团队目标(管理目标,人文目标) 团队角色(存在即真理,任其所能) 团队沟通(沟通真的从心开始) 团队激励(激励多变,切中要点,以小博大) 团队文化建设(灵魂-梯队-晋级-我的团队我的家)混淆词语: 群体 VS 团队团队是由员工和管理层( 店长, 助理等) 组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个员工的知识和技能协同工作,解决问题,完成(达到)共同的销售目标两个以上相互作用又相互依赖的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息,作出决策,帮助每个成员更好地担负起自己的责任。理解团队类型团队群体 1-2 团队的五大特性(组建元素) 计划(plan) 权限(power) 定位(place) 人(people) 目标(purpose) 高绩效团队高绩效团队 1-3 您认为恒波终端团队是一个怎样类型的团队?定义:高绩效团队是由来自同一种等级不同领域的员工组成,成员之间交换信息,激发新的观点及思路,共同解决所面临的一些销售问题和任务,完成共同的销售目标。店长店员/促销员收银仓管运营商专员助理 A. 旅行团 B. 登山队 C. 候机顾客 D. 舞蹈团 A. 旅行团 B. 登山队 C. 候机顾客 D. 舞蹈团小节提问: 下面四个类型,哪些是群体?哪些是团队?群 B D 团 AC 本节心得:组建团队,,队名,队号,团队格言等,,而是为了一个共同目标,,互助,相敬,! 目标是发展团队合作的一面旗帜! 3-1 团队的目标代表意义: 3、团队目标