2022年年总总结
年总总结
年终
总结 从去年三月份来到公司经有1年的时间啦,回顾过去,成果历历在目,招生考试系统顺当进行,公司网站的改版,工程学院的门户网站的更新,指纹考试系统的开发,管理学院的远程学台的开2022年年总总结
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总结 从去年三月份来到公司经有1年的时间啦,回顾过去,成果历历在目,招生考试系统顺当进行,公司网站的改版,工程学院的门户网站的更新,指纹考试系统的开发,管理学院的远程学台的开发等等,一批开发项目和二次开发项目从我的手中顺当实施完成,说实话感觉自己挺有成就感,对于软件工程师来说最大的喜悦莫过于看到自己开发的项目能够得到有效的推广和实施,不得不说公司在这方面的确也赐予了我莫大的支持和帮助。
在工作期间,我工作仔细,具有较强的责任心和进取心,极富工作热忱,的确完成领导交付的工作,乐于与他人沟通,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利的完成各项工作,具有很强的团队合作精神。注意自己的个人发展,不断努力学习学问。
当然,在工作期间自己存在了极其多的问题,我不断的思索与反省,有些问题已得到解决,仍有问题瓶径所在,后来我发觉自己的思索力度不够,许多时候遇到问题缺乏冷静思索,心急过度。自己工作阅历也有肯定的欠缺,同时,自己细心的问题依旧有肯定的存在,这也造成自己工作效率有所降低,在这种刚好性极其强的公司里,效率就是一切,这也就是自己须要努力的方向。
展望将来。在今后的工作过程中,我会更加严格要求自己,同时也有几个大问题是我须要努力的方向。
1、多学习、多了解系统集成方面的学问,使软件和硬件能够更好的集成在一起。
2、在时间充裕的基础上多向售前工程师靠拢,多学习,多实践,争取能够自己独立的写出软、硬、集成方案。
扩展阅读:年终总结
客服部年度工作总结
201*年客服部年度工作总结
201*年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁同心协力,共同努力,客服工作取得了肯定的成果。
今年以来,公司经理室接着以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了肯定的成果,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创建客户价值,主动担当社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。
一、在制度建设方面,接着加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度1、主要从“内强素养、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素养,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对外形象。一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素养。针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问
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