员工关系
教学目标
能力(技能)目标
能够进行个人职业生涯规划
能够拟定酒店《劳动合同》内容
能够进行酒店员工离职面谈
知识目标
职业生涯规划的含义
职业生涯规划的内容
了解酒店劳动争议的处理程序
职业生涯规划概述
含义
是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素进行分析,制定与个人一生事业发展有关的站绿设想与计划安排
职业生涯规划概述
意义
可以明确个人职业发展的目标
可以帮助员工认识自身的个性特质、现有与潜在的资源优势,促进员工更快的成长
有利于制定更科学、合理的培训开发计划
避免人力资源的浪费
职业生涯规划概述
应该注意的问题
企业在员工职业生涯规划中的主动地位
职业生涯前景应对员工有激励作用
是实施压力管理的基础
职业生涯理论
职业发展阶段理论
成长阶段
探索阶段
确立阶段
维持阶段
衰退阶段
职业生涯理论
职业锚
是一种指导、制约、稳定和整合个人职业决策的职业自我观定位理论
酒店员工职业生涯规划和管理
职业生涯规划的要素
职业生涯规划=知己+知彼+抉择
酒店员工职业生涯规划和管理
职业生涯规划的基本步骤
自我评估
组织于社会环境分析
生涯机会评估
生涯目标确定
制定行动方案
评估与反馈
酒店人力资源培训规划--劳动关系管理 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.