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医院行政管理,细则,管理细则.ppt


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阳光医院行政管理细则演讲人:汤建标阳光医院行政管理细则为了适应医疗市场的竞争,提高全体医务人员自身素质及工作能力,搞好团结、更好地为患者服务。进一步提高员工的自律性,促进员工具有学习力、亲和力、盘点力。更好地体现人性化的管理、良好的团队精神、营造良好的工作环境、每天有个好心情,全心全意投入工作。制定以下工作制度守则,谨请各位同仁,以镜视之。、管理原则 123 严格执行公正、公平、公开、程序管理制度约束与行政规范并重,辅以人性化而非人情化的关心、关怀对事不对人,员工和行政人员一律平等对待、管理细则坚决辞退 1、任何人不得从事违背法律法规的活动,一经发现、举报或核实后送交法制相关部门处理、管理细则任何人不得以任何理由讨价还价对不服从安排者, 按旷工论处全体医务工作者,必须服从医院统一领导、管理和调配、管理细则?自觉遵守医院的各项规章制度,维护医院和公司的形象。、管理细则严以律己宽以待人注重团队合做精神提高工作能力努力提高医院整体素质和医疗服务质量、管理细则要求: 廉洁行医, 文明服务积极倡导员工的主人翁精神予以红榜上墙表彰和物质奖励每月评选出: 微笑天使、优秀员工、模范职工等优秀员工积极倡导员工的主人翁精神、管理细则二、管理细则年终考核,全勤及被评为医院先进工作者,奖励 300-600 元及时发现医疗安全隐患,杜绝差错或事故苗头,避免造成不良影响和后果的奖励 200 元为提高医院管理水平和医疗、护理质量,提出合理化建议且被采纳的,奖励 100-300 元。开展新业务、新技术,为医院效益作出突出贡献者,奖励 200-500 元受到患者表扬赠送锦旗、牌匾者,奖励 100-200 元。被报刊、电台、电视台报道表扬,为医院争得荣誉者,奖励 100-500 元。、管理细则因见义勇为或突发事件中表现突出的,予以精神和物质重奖严禁内部和外来亲友或同行相互打听工资待遇,经发现予降低一级工资待遇。严禁制造矛盾、无中生有、挑拨离间、散布不利于工作,不利于稳定人心的言论,造成部门对立等事件发生,若有触犯,一经核实, 坚决辞退。实行打卡考勤制度,全体员工必须严格遵守作息时间,任何人不得迟到、早退,迟到早退每分钟扣罚 1元,超过 1小时视为旷工 1天。

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