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阳光医院行政管理细则
演讲人:汤建标
阳光医院行政管理细则
为了适应医疗市场的竞争,提高全体医务人员自身素质及工作能力,搞好团结、更好地为患者服务。进一步提高员工的自律性,促进员工具有学习力、亲和力、盘点力。更好地体现人性化的管理、良好的团队精神、营造良好的工作环境、每天有个好心情,全心全意投入工作。制定以下工作制度守则,谨请各位同仁,以镜视之。
一、管理原则
1
2
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严格执行公正、公平、公开、程序管理
制度约束与行政规范并重,辅以人性化而非人情化的关心、关怀
对事不对人,员工和行政人员一律平等对待
二、管理细则
坚决辞退
1、任何人不得从事违背法律法规的活动,一经发现、举报或核实后
送交法制相关部门处理
二、管理细则
任何人不得以任何理由讨价还价
对不服从安排者,按旷工论处
全体医务工作者,必须服从医院统一领导、管理和调配
二、管理细则
自觉遵守医院的各项规章制度,维护医院和公司的形象。
二、管理细则
1
3
2
严以律己
宽以待人
注重团队合做精神
提高工作能力
努力提高医院整体素质和医疗服务质量
二、管理细则
要求:
廉洁行医,文明服务
积极倡导员工的主人翁精神
予以红榜上墙表彰和物质奖励
每月评选出:微笑天使、优秀员工、模范职工
等优秀员工
积极倡导员工的主人翁精神
二、管理细则
二、管理细则
年终考核,全勤及被评为医院先进工作者,奖励300-600元
及时发现医疗安全隐患,杜绝差错或事故苗头,避免造成不良影
响和后果的奖励200元
为提高医院管理水平和医疗、护理质量,提出合理化建议且被
采纳的,奖励100-300元。
开展新业务、新技术,为医院效益作出突出贡献者,奖励200-500元
受到患者表扬赠送锦旗、牌匾者,奖励100-200元。
被报刊、电台、电视台报道表扬,为医院争得荣誉者,奖励100-500元。
二、管理细则
因见义勇为或突发事件中表现突出的,予以精神和物质重奖
严禁内部和外来亲友或同行相互打听工资待遇,经发现予降低一级工资待遇。
严禁制造矛盾、无中生有、挑拨离间、散布不利于工作,不利于稳定人心的言论,造成部门对立等事件发生,若有触犯,一经核实,坚决辞退。
实行打卡考勤制度,全体员工必须严格遵守作息时间,任何人不得迟到、早退,迟到早退每分钟扣罚1元,超过1小时视为旷工1天。