质量控制保障措施.docx

质量限制保证举措
我公司多年来的经营过程中,能够在人员素质、方案规划和实施、相关资料等都有足够保证,同时在相关法规根底上制定相应效劳保证举措.
1、人员素质保证
接受工程委托后,根据工程特点和具体情况确定具有较强业务水平、丰富实践经验作取得预期效果的重要手段,也是检查、、效率和效果,也关系到责任和风险,做好这项工作,可以使造价咨询事半功倍.
因此,要求每个造价咨询工程都要在明确造价咨询目标、防范造价咨询风险上下功夫,本着重要性、谨慎性的原那么、制订科学的、,,确定造价咨询范围和重点,有的放矢地编制造价咨询方案造价咨询方案要重点突出,内容要周全、详细,组织分工要明确、合理.
二、造价咨询实施过程中质量保证举措
,对保证造价咨询质量,降低造价咨询总体风险,具有重大作用,主要举措有以下几方面：
(1)落实工程造价咨询责任制
在具体造价咨询工程的实施阶段,要按造价咨询工程治理制度规定,严格造价咨询工作程序,明确工程组长和各级造价咨询执业人员的工作责任,明确工程组长对造价咨询工程的工作质量负主要责任.
(2)发现内部限制的重大薄弱环节,应扩大测试范围
在实施现场造价咨询时,造价咨询执业人员根据造价咨询具体方案中确定的造价咨询步骤,运用造价咨询技术方法对业务程序进行测试,在测试过程中,收集有用性、相
关、重要的造价咨询证据.
造价咨询执业人员在造价咨询内部限制制度时,如发现被造价咨询单位人员责任分工不严,存在严重混岗等严重缺陷时,造价咨询执业人员应充分意识到该证据的重要性,保持应有的职业警慎,对这一重大隐患执行扩大测试,实施进一步的取证,以确定工作人员是否利用机构内控不严的漏洞,实施了违法违规行为.
(3)标准造价咨询工作底稿的编制
造价咨询工作底稿上要反映出造价咨询执业人员的工作轨迹和专业判断的过程,利于把好造价咨询证据的质量关,造价咨询执业人员既要做好造价咨询过程记录,,造价咨询组长复核,对反映被造价咨询单位情况和经营治理问题的取证单,应交被造价咨询单位相关人员签字确认.
(4)严格执行复核程序
,层层把关,级级负责,保证每一个造价咨询工作符合造价咨询准那么的要求.
造价咨询组长的复核是造价咨询报告形成前的质量限制,它承上启下,把握造价咨询质量关,是属于第一层次的复核；第二层次的复核是造价咨询组提交造价咨询负责人的审定,是最重要的限制环节,是在重要造价咨询工作底稿进行重点抽查复核的根底上,全面复核结论性的工作底稿.
(5)增强对内部造价咨询执业人员的现场指导和检查
工程组长要及时了解造价咨询执业人员造价咨询工作情况,会同造价咨询部门负责人研究解决造价咨询工作中出现的新情况、新问题,对各层次造价咨询执业人员的造价咨询工作给予实时的充分的指导、监督和复核,这是做好造价咨询过程质量限制的关键因素.
造价咨询执业人员应当将造价咨询中执行的监督证据做成记录,：①造价咨询工作是否根据造价咨询方案和方案进行；②造价咨询过程及结果是否适当记录；③实施的造价咨询程序是否恰当；④重点造价咨询领域和重要造价咨询事项是否已获得充分适当的造价咨询证据；⑤
造价咨询工作底稿能否充分支持造价咨询发现、造价咨询结论、造价咨询建议；⑥预定的造价咨询目标是否已实现.
(6)建立造价咨询报告的签发制度
造价咨询报告由工程组长起草,,必须征求被造价咨询单位意见,,换位思维,预防造价咨询执业人员因主观因素和造价咨询取证过程不够深入、调查了解不够全面造成的偏差.
征求意见后,工程组长应对造价咨询报告再行修改,经复核把关后,向被造价咨询单位、建设单位最高治理者和规定的其它有关人员报送正式造价咨询报告,保证造价咨询报告编制报送的标准、合法.
三、造价咨询终结后质量保证举措
做好造价咨询终结后的工作,总结造价咨询经验,检验当前使用的造价咨询程序与方法,,主要举措有以下几个方面：
(1)及时总结造价咨询工作
每个造价咨询工程结束,