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项目二次经营创效总结策划书
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甲供材料费*万元，甲供设施费*万元。
项目中标价为*亿元，其中：安全生产费*万元，总承包风险费*万元，甲供材料费*万元，甲供设施费*万元。
经过中标清单与设计概算比较，降造*万元，降造率*%。
附中标清单与设计概算比较表1。
三、项目现场和市场勘查情况
（一）项目现场情况
1、项目施工特点及难点
（1）施工特点
①地形地质条件，施工难度等。
②技术难点，质量标准等。
③环保水保要求。
④主要工程特点简单描述。
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（2）工程重点
主要工程重点描述。
（3）目存在的潜在
重点从工期、安全、量、效益和信誉等方面描述。
（4）及渡工程情况
序号项目或费用名称合同金额拟投入金额差额说明
（二）市情况（合目情况行修）
由于本目路，全地材源散布不均，运距差别大，造成地材价格差别大。目前的材料市情况（工地价）如下：
筋价格元/t，水泥散装元/t，粉煤灰元/t，碎石元/m3，体系砂元/m3，片石元/m3，柴油元/t，炸元/kg。
四、初步建立控清
按照初步施和市价格情况，建立主要盈余目、有潜
目、合价包干目、合价量目（以延米、平米量的）、工程量可据量的目、可能存在虚量目等目控清。
附主要目初步控清表2。
五、相关政策文件定
（一）合同中更理、价格整定
本目行价承包，合同后任何一方不得擅自整合同价
格，但有下列情况之一的可作整：
1）包人建方案、建准、建模和建工期的重要整以及非承包人原因引起的I更；
（2）保范之外，。
3）甲供材料由包人按道部相关定整；
4）国家和道部相关政策允整并原批部批准整的内容可行整。
，用包括以下内容：
（1）承包人原因引起的Ⅰ更及全部Ⅱ更引起的工程增
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减的用；
2）非不可抗力造成的自然灾害失及其采取的防举措用；
3）包人供的材料和以外的材料和价差（原批部批
准整的除外）；
4）建工期重要整以外的施工整工期造成的失和增加的举措；
5）工程保；
6）由于更施工方法、施工工所引起用的增加。
7）工程量、施工安全、建工期、投控制、境保和技新核查用。
由于第（1）、（2）原因引起的I更，按照原初步
批准位批准用和施工情况，包人批准后，充合同，整合同价格。
投，投人自主价，物价波引起的价格整，吻合国家和
道部相关政策允整的按用合同条款15.