谷歌员工管理.ppt

谷歌员工管理王昆何新邓军辉? 2007 年谷歌被《福布斯》财富杂志评选为度全美最佳雇主公司? 2008 年谷歌被评为"英国最佳雇主" ? 2008 年谷歌被评为美国声誉最佳公司? 2012 年谷歌被《财富》杂志选为美国最适合工作的公司?谷歌员工:不付我工资,我也愿意来上班 Google 人才管理方式?1、独特的 google 工作环境?2、丰厚的福利吸引和留住人才?3、一套公平、合理、诱人的奖励机制?4、平等互敬的工作氛围?5、透明化管理独特的 google 工作环境 Google 素以为员工提供良好工作环境而著称, 它曾在“美国最适合工作企业”的评选中,在多家大公司的竞争中脱颖而出拔得头筹。①突出个性化,尊重和鼓励个人休闲爱好 Google 为每个员工提供“装修经费”,大家可以按自己的创意对办公区域进行装修装饰,甚至还为此定期搞评比,所以这里的办公室完全不象办公室,而是一片片张扬个性的天空。李开复说“我们每间办公室都有独特的名字,比如‘立秋’、‘秋分’, 这都是我们员工自己的创意。谷歌的工作模式就是平等和倾听每一位员工的声音,我喜欢这样无为而治的文化”。②从员工利益完善公司设施 Google 的设施不像其他公司一味追求精简、整洁,而是张扬着个性、处处体现着“以人为本”③重视灵感的激发? Google 遵循“ 70/20/10 法则”,即将投入 70% 的工程资源用于基本业务的增长, 20% 集中于与公司核心相关的业务。剩下 10% 分配给一些边缘创意。可见对创意的重视之高,而在公司内部到处可见那些激发灵感的设施或物件。比如在办公大楼随处可见白色书写板,目的是方便员工随时记下各种新创意。一位 Google 产品经理对此表示: “你坐在办公室时,灵感并不一定会来;或许就在你走动时,灵感就会如期而至。”丰厚的福利吸引和留住人才? Google 的外在福利相对其他公司更显丰厚,表现在: 对员工供应免费美食、设置健身中心、 24 小时开放的健身房、还有瑜伽课、安排演讲、享受医疗服务、咨询营养师、用过干衣机和按摩服务、有私人教练、游泳池和温泉水疗(Spa) 、有公司为员工提供的班车。希望达到的目的: 在竞争激烈的市场上吸引最优秀的人才; 让员工在公司享用美食和处理私人事务,从而可以长时间的加班; 告诉员工公司看重他们的价值; 让他们在今后许多年一直使用 Google 的服务。