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木桶理论作文素材.docx


文档分类:中学教育 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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木桶理论作文素材
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木桶理论作文素材
作文:
“木桶理〞是代管理科学中一个概念。意思是:一个木桶的容水量,不取决于木桶那最的木板,
而取决于最短的那木板。要使木桶能装更多的水,点,而缺点就如木桶的最短板。再把每个人所能到达的高度看作是容水量,那么,了容更多的水,我必短。
根据前人的教,“短板〞会重影响我的一生。秦始皇破天荒地地一了中国,但其暴政亦断送了他的江山;涓有才,周瑜有才,可狭窄的心胸也叫他断送了性命;羽,关公英勇善,可惜目中无人,最亦成大⋯⋯可“短板〞短,其作用亦不容忽。它不无数英雄功垂成,甚至
使他命黄泉,而在我代人看来,在全世界 60人口中,英雄大概是不会很多的,而大多数的普
通人就更重令无数英雄折腰的 “短板〞。
根据如今形,于学生段的我有一及其重要的任——学,而面众多学科,我每个人都有不同程度的重,致了不同程度的水平。而往往就是一些弱科目,令我的成考不他人,因此最目无法。一“短板〞并非十分可怕,而我如果可以付出足多的重,所取短,那么那“短板〞将会得更,最我的“容水量〞也必将得到提升。那么所的目的,已是上的了。但假设“短板〞不止一,恐怕起来就不是一件的任了。因此,短是需要我投入大量精力的一件巨的任。而易地完成短,提升容水量,是不的,世界上无此事。
姚明花了四个年头,在 NBA中努力拼搏。当初他的球风偏弱,体力缺乏,跟不上球队的进攻节奏,逐渐成
长为如今NBA的一流中锋,球队的核心灵魂人物,但他还需要努力,因此,四年还未能把他的所有短板补
好。
我们不是英雄,我们有许多“短板〞,但“短板〞可补,而当“短板〞补的七七八八之时,或许一个新英雄将会诞生。
正视短处,扬长避短
“木桶理论〞是现代管理科学中的一个概念。意思是:一个木桶的容水量,不取决于木桶那块最长的木板,而取决于最短的那块木板。“木桶理论〞不仅仅是现代管理科学的一个概念,其中还蕴含着一个重要的人生哲理:我们做什么事都要正视短处,扬长避短。
在管理上,如果你善于发现自己那个系统中的“短木板〞,并敢于揭短,善于补短,那么你就是一位优秀的管理者。同样,在生活中,如果你能正视自己的短处,扬长避短,那么你就是自己生命中优秀的管理者。田忌赛马,这个家喻户晓的故事。人们通过这那么故事,都不禁赞叹田忌的才智,可又有多少人能深入地思考:田忌的马明明就处于劣势,又为什么能在赛马中取得最终胜利呢?是运气,是命运之神垂青于他吗?我想这都因为田忌能正视自己的短处,知道每一等级的马都是处于劣势,所以他扬长避短,以至最后能摘取到胜利的果实。
假设田忌在赛马前没有正视自己的短处,没有扬长避短,我想赛马的结局必然是三战三败;假设田忌因没有正视自己的短处,没有扬长避短,以至落败而归,那么田忌赛马成就的就不是口中的美谈,而是笑话了。田忌的“木桶理论〞向世人申述着:我们做什么事都要正视短处,扬长避短。
曾有两位应聘者,到一家大公司求职。经理问了他们同样一个问题:你认为自己的缺点是什么?前者自信地答复:我的缺点是没有缺点。经理听后微笑地点了点头。而后者同样自信地说:我的缺点是有太多的缺点,但就也是我的优点,因为从这些缺点中我可以正确认识自己,可以扬长避短,完善自我。结果后者被公司聘用了。也许有很多人会迷惑觉得这太不现实了一家公司怎会聘用一位缺点较多的应聘

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  • 时间2022-06-16