华为的企业文化——有用
奉献自己的价值，是自己的团队等价卓越
为客户奉献价值
为社会奉献华为的价值
奉献
学习日本人的踏实，德国人的一丝不苟的敬业精神
培养专才而非全才
学习
拥有专利15000多件华为的企业文化——有用
奉献自己的价值，是自己的团队等价卓越
为客户奉献价值
为社会奉献华为的价值
奉献
学习日本人的踏实，德国人的一丝不苟的敬业精神
培养专才而非全才
学习
拥有专利15000多件，世界第一
创新动力来自客户的需求、竞争对手的优势、华为内部员工的奋斗
创新方式：主张有重点，集中力量，各个击破；主张团队作战，不赞成个人英雄主义
创新
收益是华为文化的核心、基础
收益的含义是对于华为做出贡献到员工，华为会给予回报
华为相信工资是最大的激励
收益
公平
华为的文化执行力最高明之处就是其将辐射作用最大化。
2007年畅销读本
华为的执行力：
Thank You Verymuch
_I Can Dream About
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