流程管理出入库商务部 2我们怎样去理解? 库存管理的重要性持有一定数量的库存有利于调节供需之间的不平衡,保证企业按时快速交货,能够避免或减少库存缺货或供货延迟给企业带来的经济损失。改善服务质量出库管理制度 010203 04 05 出库流程图入库管理制度入库流程图三节点管理目录入库管理制度物品入库有关制度 6 [ ] I TEM 1 物品采购回来后首先办理入库手续, 一般由技术人员向商务逐件交接。商务根据采购订单认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量。做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好, 配套齐全,并在接收单上签字,或在入库登记簿上共同签字确认物品入库,要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放入相应位置储存。物品进库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。 1物品验收合格后,应及时入库。 23我有 话说物品数量准确。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。√× I TEM 4 I TEM 5 做好防火、防盗、防潮工作严禁与我公司无关的人员随意进入仓库。 item6 item7 6. 精密、、碰撞,倒置,要做到妥善保存。 7. 仓库保持通风,保持库室内整洁,由于仓库的容量有限, 货物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,标牌要醒目,便于识别辨认。入库流程图
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