物流公司三年发展战略规划2012
一、本公司的发展战略目标
基于已经具有的自身资源和优势,结合行业产业链发展规律和市场需求前景,本公司的发展目标是:建设成为全球网络齐全、产业链完整、经营规模较大,管理和信息化水平先进,具有国际竞争力的物流公司三年发展战略规划2012
一、本公司的发展战略目标
基于已经具有的自身资源和优势,结合行业产业链发展规律和市场需求前景,本公司的发展目标是:建设成为全球网络齐全、产业链完整、经营规模较大,管理和信息化水平先进,具有国际竞争力的现代综合物流服务提供商。
二、本公司的发展战略
为实现上述目标,本公司计划采取以下几项发展举措:
(一)巩固现有核心业务,持续完善网络和产业链布局
巩固以国际货代为核心的跨境综合物流业务是本公司未来发展的基础,而国内、国际网点的规模和业务协同质量,无论对增强业务竞争力还是对完善综合物流产业链体系都至关重要。在国内主要港口和经济发达城市网络已初具规模的基础上,结合国家宏观产业结构调整的政策契机,本公司将以国内服务网络更加完整、市场占有率更高、集约化规模经营效应更为突出等为目标,在未来三至五年内利用募集资金,运用网络发展的成功运营模式和丰富经验,创新管理,在重庆、郑州、沈阳、昆山等主要省会或经济发达城市投资新网点,进一步扩大市场影响力。同时加大对已有网络的投入,增强跨境综合物流产品和服务保障能力,增强港口与港口、港口与非港口的一体化经营水平,进一步提高市场占有率、综合效益和可持续发展能力,亦为投资和做大做强海外网络奠定坚实基础。
中国是全球进出口贸易大国。中国出口世界各国的贸易条款大部
分为装运港船上交货之离岸价格(FOB),进口贸易条款则大部分为到岸价格(CIF)。受此影响,以国际货代为核心业务的跨境门到门一站式综合物流终端客户市场主要集中在海外地区。本公司立足业务和市场关联性以及网络服务完整性,积聚了一大批跨国经营的客户资源,过去几年积累了一定的海外投资以及销售、法律和运营管理等方面经验,以此为基础,本公司今后的主要发展目标之一是在未来3-5 年内,在北美、欧洲、东南亚等主要港口和货物集散城市投资扩大网点,延伸服务完整性和市场销售能力,促进业务结构优化和业务量稳步增长,构建更为完善的全球化网络和一体化、全过程跨境综合物流服务保障体系,实现差异化竞争、集约化经营和可持续发展。
(二)拓展供应链贸易的细分市场和服务产品,扩大业务规模,增强与跨境综合物流的协同效应
未来几年内,本公司的供应链贸易业务将在目前以钢铁产品为主的采购执行和分销执行基础上,根据生产和销售客户的市场需求前景以及服务完整性竞争规律,努力向电子、通讯、原材料、机械设备等多领域的客户细分市场方向拓展,提高供应链综合产品的服务水平,扩大供应链贸易业务规模;同时,积极将供应链贸易与跨境综合物流紧密相结合,业务和客户资源共享,发挥协同效应,增强仓储、配送业务的主动性和可控性,形成物流贸易一体化经营优势,持续提升本公司在供应链贸易领域的行业市场地位。
(三)通过收购兼并,实现跨越式发展
本公司将始终以跨境门到门一站式综合物流为主业,配套发展仓
储为核心业务的第三方物流,增强两者之间的协同效应。以资本力量和管理为基础,以海外内服务网络完整、产业链延伸和满足客户多层次需求为主要目标,以人才凝
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