仓库库存管理规定.docx

库存管理规定
1术语定义
•货主：与仓储签署合作协议的仓库货品所有权拥有者；
•货品：存放于仓库所有状态下商品的统称；
LSCM :顺丰供应链管理平台；
WMS :顺丰仓库管理系统；
RF：顺丰仓库操作终端无线设备；
•上位系需要时使用围膜缠绕加固，不压坏底层货品。预留合理的墙 距、柱距、顶距、灯距、垛距和通道，
1
10 亏
小心经放

•出入库货品有效期检查，异常货品及时处理；
•有效期预警通报，临期货品信息记录在《库存货品有效期管理表》（见附录），提前通知 客户处理（各仓库预警周期以客户要求为准）。

步骤
•
标准动作
流程活动说明
差异动作说 明
差异动作标准
角色/部 门
模板/表格 /操作指导 等
01 盘点准备
1、 制定盘点计划；
2、 人员安排。
无
无
仓储主管
/仓储经 理/订单 管理员
02
创建盘点计 划
按盘点周期要求进入 WMS系统库存管理--- 循环盘点浏览器按盘点类 型（动碰、全盘、循环盘 点等）建立盘点计划
无
无
订单管理
员
03
打印盘点 表
在循环盘点浏览器页面
"活动状态中的计划”模 块选择已建立的盘点计划 进行打印，并把盘点计划 单交仓库管理员（客户）
RF盘点不
需要打印
无
订单管理
员
04 执行盘点
1、 进入RF盘点页面， 对系统指定货位的货 品盘点并进行实际数 量录入，当个货位货 品盘点完后点击确 认，再进行下一货位 盘点，直至盘点计划 单任务全部完成；
2、 按照盘点报表顺序进 行实物盘点，发现不 良品及时确认，转移 库存至不良品区。
无使用RF
操作
仓库管理员根据盘点计划 单信息到对应货位进行盘 点，并把货品实际数量记 录在盘点计划单中交订单 管理员进行盘点结果录 入。
仓库管理
员
05盘点 结果查询
1、 盘点完成后需当天在 WMS系统查询盘点 结果。（正常完成的 盘点将直接在循环盘 点浏览器一-已完成 的计划内体现）
2、 每日形成《库存日报
库存差异
对有差异货品重新进行盘 点，如再次盘点依然不正 常需在当天内上报仓储经 理/仓储主管进行差异调 整。
仓库管理
员
表》
06
确认并调整 差异
1、 第一时间调整差异库 存至不良品区，确保 WMS系统与客户上 位系统可售库存一 致，同时核查盘点差 异原因，与客户确认
《盘点差异确认
表》，根据双方确认 的差异解决方案在
WMS系统中对存在 的差异进行调整；
2、 严禁仓库工作人员在 没有授权的情况下私 自调整库存数量；
3、 《盘点差异确认表》 存档保管。
无
无
仓储主管/
仓储经理
07盘点 结果上传
盘点结果信息上传至客户 上位系统。
无
无
订单管理
员

■调整
概述说明：盘点差异调整根据客户确认的《盘点差异确认表（暨库存数量调整审批表）》
，由授权人对差异货品数量进行调整。
步骤
流程活动说明
标准动作
差异动作 说明
1
角色/部
模板/表格/
差异动作标准
门
操作指导等
01 信