木槿花韩式生态家居饰品战略分析报告企业战略管理 XXX 小组指导老师: XXX 公司管理 X班目录: 一、家具业环境分析……………………………………………………………….1 (一)家具业总体概述……………………………………………………………...1 1、中国家具业的总体规模……………………………………………..…..1 2、中国家具业的进出口状况…………………………………………..…..1 3、中国家具业的产业政策分析………………………………………..…..2 4、中国家具业的地区发展格局……………………………………..……..3 (二)家具业的产业特性分析…………………………………………………..….4 1、家具业所处产业生命周期…………………………………………..…..4 2、家具业产品及技术特征………………………………………..………..4 (三)家具业五种竞争要素分析……………………………………………...…….7 1、行业潜在进入者分析…………………………………………..………..7 2、替代产品分析………………………………………………..…………..7 3、竞争者分析……………………………………………………..………..7 4、供应商分析………………………………………………………..……..8 5、顾客分析…………………………………………………..……………..9 (四)家具业产业链分析……………………………………………………..…9 1、上游产业链分析………………………………………………..………..9 2、下游产业链分析……………………………………………..………….10 3、家居业价值链分析…………………………………………..………….11 4、家具业价值链演变趋势……………………………………..………….13 二、家具产业重点企业——宜家家居分析……………………………..………...14 (一)宜家简介………………………………………………………….……..14 (二)宜家的 SWOT 分析……………………………………….…………….15 (三)宜家的战略事件地图………………………………………..…………..16 (四)宜家发展战略设计……………………………………...………..……...17 1、有价值的低价格战略…………………………………......... …………...17 2、向服务型企业转型………………………………..……………………...17 3、打通产业链占据上下游……………………………………..…………...18 三、参考文献……………………………………………………………………………………...18 1 正文: 一、家具业环境分析(一)家具业总体概述 1、中的不断提高以及房地产业的持续走热,使得我国家具消费迅速增长,家具业更是得到蓬勃发展,各种形式的家具大卖场如雨后春笋般的开遍大江南北。据粗略统计,至200 9年末,面积在 1万平米以上的家具卖场全米以上的卖场也有 30余家,如此密集的卖场分布导致了相互竞争的日益激烈。此外,2010年我国家具销售额约为120 0亿元,如果全方米计算,则每平方米的平均年销售
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