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基层单位信访工作总结

　　篇一：公司上半年信访工作总结
　　金明公司上半年
　　信访工作总结
　　，是公司“十二五”筹划开局，全面贯彻贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，深化改革、跨越发展的崭新年。上半年，公司认真贯彻贯室共同参与的信访工作格局，增进信访问题的立即解决。年初，选派3名政治素质好、工作能力强的同志担任信访督查员，负责信访督查工作，保证了信访工作夯实有效开展。
　　三、夯实基本，立足解决实际问题化解矛盾，努力控减越级上访
　　解决实际问题是信访工作的核心，是维护稳定的主线。维护好、实现好职工群众利益，是公司实现跨越发展的主线保障。公司以开展“转、提、争、促”活动为契机，加强基本工作建设，满腔热情地为职工群众排忧解难，妥善解决内部矛盾，有力地维护了公司的稳定。
　　一是固本强基，强化基层信访工作。绝大多数信访问题发生在基层、解决在基层。公司认真贯彻中央固本强基精神，坚持工作重心下移、关口前移，立即化解矛盾，就地解决信访问题，注重初信初访，避免问题积累和矛盾激化。公司下属5个单位分别设立了信访联系点，由各单位党政负责人统一安排部署信访工作，保证了问题解决的立即性。
　　二是关怀职工生活，立即化解内部矛盾。我们常常进一步生产一线，调查摸底，立即理解掌握职工的思想动态，积极做好答疑解惑、疏导引导工作，关怀职工、爱惜职工，为职工群众办实事、办好事、解难事。职代会征集职工代表提案36条。春节期间，开展扶贫帮困送温暖活动，走访慰问困难职工、老党员、老干部共22人，发放慰问金16200元。为141名独生子女发放独生子女费合计45800元。举办了题为“给力金明给力”的大型春节联欢活动，活跃了职工文化生活，增强了职工的凝聚力和向心力。“三八”妇女节期间，积极开展“创先争优做奉献，岗位建功展风采”专项活动，提高女职工素质，彰显女职工风采。3月24日积极组织公司206名女职工进行健康查体。通过节日慰问及一系列活动的开展，使职工感受到公司大集体的关怀和温暖，积极投身公司跨越发展的行列，不和谐因素越来越少。
　　针对济宁化机厂划转到公司后来内部矛盾重重的实际，我们组织骨干力量，对化机厂职工状况和长期历史遗留问题进行主线的调查摸底，从以人为本、搭建平台、构建和谐公司的大局出发，先从化解矛盾、凝聚人心入手，低调接管、细心访谈、挖掘内力、顺应民意，迅速解决了职工反映强烈的热点、焦点、难点问题，进一步细致地做好思想政治工作，积极化解了近年来积攒下来的矛盾。通过一年多的进一步整治，职工群众情绪已趋于稳定，跨越发展的浓厚氛围已经形成。在公司实行技术比武活动中，严格根据“公开、公平、公正”的原则，实行“全过程透明化”操作，在职工群众中篇二：信访工作总结
　　信访工作总结
　　今年以来，我局的信访工作在市委、市政府的对的领导下、及局党委大力支持下，紧紧环绕“保稳定、促和谐”的总体目的，采用有力措施，认真排查化解各类矛盾纠纷，为禹州市粮食系统的经济建设和社会稳定做出了积极奉献。现就我局全年信访工作总结如下。
　　一、精心组织，加强对信访工作领导
　　信访工作是贯彻“以人为本、执政为民”规定的具体体现，是坚持科学发展的首要工作。随着粮食公司的不断深化改革，历史遗留问题比较突出，局党委领导班子始终把加强信访维护社会稳定工作做为一项大事来抓。根据分管职能划分信访工作责任范畴，贯彻责任范畴内发生的信访事件，做到包调查、包协调、包解决的责任制。同步，把信访工作列入全局年度核心工作目的内容。认真坚持领导接待来访群众和亲自阅批群众来信制度，安排领导开展下访活动，有力地增进了信访工作步入了常常化、制度化轨道，通过不懈努力，我局信访工作，有筹划、有检查、有指引、有考核的进行。保证了粮食系统信访工作健康有序的开展。
　　二、完善制度，畅通来信来访渠道
　　根据新形势下信访工作的特点，健全完善了信访工作机制，成立了《信访工作领导包案领导小组》以局长韩宏伟为组长，副局长贾书建为副组长，办公室主任张绍勇和各科科长为成员的信访领导小组。一般群众合理的规定，我们所有立即进行调查协调解决，违背政策和法律规定的，向群众做好解释工作，阐明因素，获得群众的谅解，避免矛盾激化而导致越级上访，有效地避免了小事变大、大事变难、难事变烦的现象。
　　三、进一步基层，开展矛盾纠纷排查
　　国有粮食公司改制，导致历史遗留问题而引起职工上访较多，信访维稳面临沉重的压力，原中心粮站、范坡粮所、张得粮所、火龙粮所等单位曾成为我系统的信访核心户，严重困扰着我局的正常工作。对此，我们针对新时期信访工作的新变化新特点，依托上级党委、政府的对的领导和广大职工群众的理解支持，采用有力措施，使矛盾纠纷得到了较好的化解，重信重访逐渐有所减少。
　　一是完善矛盾纠纷排查化