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岗位职责说明书分工说明共5篇 工作说明书就是岗位职责
1、技术、质量管理职责：1）编制总、年、月进度安排，从技术方面制定可行施工措施，提高施工速度。2）仔细做好施工中的安排统筹、帮助与限制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程　4、依据公司的年、季、月度施工生产安排，帮助编制施工项目的年、月、旬安排以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量安排。
　　5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，刚好解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 6、帮助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注意成本，信息反馈，发觉问题刚好实行措施，了解项目收入和支出状况，使各项目开支按安排进行有效限制。
　　7、帮助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。 8、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。 3） 技术负责人岗位职责
　　1、执行本公司ISO9001质量管理体系，组织编制质量安排并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状况进行检查监督。
　　2、负责组织图纸会审、技术交底、质量安排的交底工作；支配、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范；组织会审和指挥、处理技术疑难问题。 3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，仔细贯彻实施各项管理制度和相关程序。
　　4、按时参与工程会议及各种协调会。
　　5、负责施工文件和技术资料的管理工作,确保现场运用文件的有效性,负责指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,精确性和可追溯性。


　　6、定期组织召开质量例会，指出施工中存在的质量隐患、问题，提出解决问题的方法，检查有关执行状况；刚好向公司主管部门反馈质量信息，为施工技术、质量其次责任人。
　　7、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。
　　8、负责组织、要求本项目全体员工主动协作质量体系审核,仔细制定订正和预防施工中错误方案、方法和质量隐患的措施。
　　9、负责工程隐藏前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收。负责组织检验人员、仪器设备和主持内部检验、验收工作。
　　10、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。 11、刚好发觉、解决施工中存在技术问题。工程竣工前组织编制好总体限制、调试、验收安排。
　　12、领导本项目质量评定和竣工交验工作。 3）现场设计师岗位职责
　　1、做好现场图纸变更记录，做好变更图纸设计； 2、做好施工图纸交底，图纸大样、细部施工工艺交底； 核对材料型号、规格、颜色，保证整体完工效果与原设计一样； 对每个施工工段的质量检查，保证与设计无误； 3、参加竣工验收，绘制竣工图。
　　4）装饰工程师岗位职责
　　1、在出施工方案前必需去现场实地测量、感觉，以确保精确性。现场测量要做到精、准、快，同时要具体了解装修项目，为业务报价以及设计方案的完成供应精确的数据。


　　2、定期巡查工地，了解和指导施工工人精确的体现设计效果。工程师在接到工程队长和业主要求到工地沟通设计方面问题后，必需在半日内抵达施工现场刚好沟通解决问题，否则引起的一切责任和经济损失由设计师担当；
　　3、在巡查施工现场时，如发觉工程质量、施工工艺及材料选择方面的问题，应刚好将信息反馈给工程总监或经理，设计师不得随意指责工人，更不能擅自确定更换施工人员，影响施工正常进行。
　　4、必需具备全局观念，听从公司统一支配，主动协作，耐性指导执行该施工任务的施工工人施工；
　　5、不断地提高自己的业务水平和自身素养。 5）给排水工程师岗位职责
　　1、在主管副总经理的领导下,发扬敬业精神,尽职尽责地做好本职工作和领导交办的其他工作。
　　2、熟读、精读施工图，精确驾驭变更事项，严格执行本专业国家和北京市政府制定的政策、法规、和施工规范、标准、规程等，严把工程质量关。 3，坚持深化施工一线，检查施工进度和工程质量，做好专业内施工工艺技术指导和监督工作。
　　4、做好施工过程中出现的变更、洽商事宜，并做好变更资料的保管和上报工作。 5、刚好处理权限范围内的事项，超出岗位权限的事宜问题刚好向上级领导汇报并提出本人对处理问题的看法建议。仔细落实上级领导的确定。