工程部岗位个人工作总结汇报-工程部个人的工作总结.docx

工程部岗位个人工作总结报告|工程部个人的工作总结

　　工程部是房地产公司的核心部门之一,成功实行工程部管理人员的绩效考核是提高项目管理水平、实现公司目的的基本保障。今天xx给人们整顿了工程部岗位个人工作总结，盼望对人们有所协助。　　作目的。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作如下报告：
　　一、现场工作总结：
　　1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点拟定控制目的，同步查阅本工程多种专业的施工规范和质量检查原则以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
　　2、注重对进场材料、构配件的检查和验收，规定施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并立即报监理部进行进场材料的外观检查和质量证明文献审查，并签订合格材料报审资料。对于外观检查和检测成果不合格的材料，规定承包单位立即清浮现场，不得使用。同步在监理过程中对使用的材料采用跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。
　　3、对隐蔽工程和核心部位的施工实行旁站监理，并规定监理人员做好旁站监理记录。严格规定承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体和资料脱节，保证施工进度和资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面规定并追踪最后开专项会议进行解决。组织召开专业质量专项会议、安全会议及进度专项会议，并协调现场有关人员每周对施工现场进行安全大检查。
　　4、和建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度筹划进行提前审查，经和业主协商并获得批准，对施工单位不合理的工序安排提出意见，规定其合理调节，使进度筹划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同步形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完毕状况做到心中有数，每完毕一种项目工程立即报业主进行拟定。
　　二、存在的局限性和建议：
　　1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的局限性。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界线不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多;c、和施工方沟通不够等导致监理工作很被动。在后来的工作中，对工程进度的控制还应当从实行状况着手，避免进度筹划和实体脱节。同步加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。
　　2、建议公司可以在合适的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。
　　三、下一步工作筹划和体会：
　　我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在诸多局限性之处，后来我会更加的严格规定自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完毕监理工作。　　工程部岗位个人工作总结范文三
　　祝人们马年大吉、马到成功、阖家欢乐!下面请许可我根据部分时间节点，对本人工作状况进行梳理并总结报告，请人们多提出珍贵意见。我会虚心接受，谢谢!
　　目前中纪委王-岐-山书记所有规定开会脱稿了，我也开门见山、直截了当。翻开厚厚的工作日记从“杨村”三月说起，3月1日星期五晴同管理中心驻地工程师迟工对春节后复工人数进行检查。下午同谢经理、营销、物业、易居代理公司有关人员对销售环境存在问题进行检查。
　　3月4日星期一晴组织苏中建设