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最新管理学决策练习.docx


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文档列表 文档介绍
某企业生产A、B两种产品。
已知生产单位A产品需用钢材9公斤,水泥4公斤,劳动力3个,净产值700元;
生产单位B产品需用钢材4公斤,水泥5公斤,劳动力10个,净产值1200元。
该企业有钢材360公斤,水泥200公斤,劳动300个,原厂达到中等产量、利用原有设备小批量生产。三种策略与每种产品需求状况的预期 收益见下表,当决策者不知道实现每种预期收益的概率时,决策者可以选择的决策方法有:大中取大法、小中取大 法、最大后悔值最小法。
某厂新产品投产的决策报酬表 (单位:万元)
状况
策略
畅销
尚好
较差
滞销
大量生产
80
40
-30
-70
中等产量
55
37
-15
-40
小批生产
31
31
9
-1
(1 )大中取大法(决策者较乐观)
是从各策略最大的预期值中选取最大预期值所对应的策略。
在本例中,三种策略的最大的预期值分别是: 略----大量生产,就是该标准下所选择的策略。
(2)小中取大法(决策者较悲观)
80、55、31。其中80是最大值,则80所对应的策
是从各策略最小的预期值中选取最大预期值所对应的策略。
在本例中,三种策略的最小的预期值分别是: -70、-40、-1。其中-1是最大值,则-1所对应的策
略----小批生产,就是该标准下所选择的策略。
(3)最大后悔值最小原则
从各个策略最大后悔值中选取最小后悔值的策略,即最大后悔中选取最小的标准。某厂新产品投产的决策后悔值表
(单位:万元)
状况
策略
畅销
尚好
较差
滞销
各策略最大
后悔值
大量生产
0
0
39
69
69
中等产量
25
3
24
39
39
小批生产
49
9
0
0
49
在表中最大后悔值一列中,最小的 39所对应的策略就是按此标准应该选择的策略 ----中等产量。
小案例:该由谁骑这头驴
一位农民和他的孙子到离村 12里地的城镇去赶集。开始时老农骑着驴,孙子跟在驴后面走。没走多远,就
碰到一位年青的母亲,她指责农夫虐待他的孙子。农夫不好意思地下了驴,让给孙子骑。走了一公里,他们遇到一位老和尚, 老和尚见年青人骑着驴,而让老者走路,就骂年青人不孝顺。孙子马上跳下驴,看着他爷爷。两人决定谁也不骑。两人又走了 四里地,碰到一学者,学者见两人放着驴不骑,走得气喘吁吁的,就笑话他们放着驴不骑,自找苦吃。农夫听学者这么说,就 把孙子托上驴,自己也翻身上驴。两一起骑着驴又走了三里地,碰到了一位外国人,这位外国人见他们两人合骑一头驴,就指 责他们虐待牲口!
问题:你若是那位老农,你会怎么做?
将这个问题分解一下:
老头儿和孙子是这个问题的决策者。
骑驴和走路是他们去县城的两种方法。
当了母亲的女人、和尚、学者、夕卜国人都是影响决策四个因素。
到达县城是老头儿和孙子的目的。
决策的实质就是从可以满足相同目标的众多可以相互替代的可行方案中进行选择, 选择满意决策。
有时,决策也是门艺术。
课后思考题
为什么决策要遵循的是满意原则,而不是最优原则?
简述决策工作的基本过程(步骤)。
简述决策的类型。
试论述决策要受到哪些因素的影响?
简述集体决策的优点。
武大郎经营一个烧饼店,每天

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  • 上传人suijiazhuang2
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  • 时间2022-06-22
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