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工程整改方案和措施
篇一：工程整改方案
工程整改方案
江西中威房地产开发有限公司：
贵公司于5月8日、5月18日两次对我工程部进展大检查，查出材料、预制构件半成品等建筑材料应提前落实、订货，提前做好进
场打算；需看样定货的产品更应提前作，以保证其相应的运用周期。
，检查上周进度状况，支配本周生产，
处理施工中遇到的技术问题，
，满意业主对进度的要求。
，充分调动生产班组的生产积级性，对保质按期或提前完成工作任务的班组人员进展嘉奖。对拖延时间，不能按时完成的施工班组，进展经济惩罚，做到重奖重罚。
，定期检查，从经济上保证工作顺当进展。
二、质量保证措施
，并刚好送样复检。

原材料的质量和供给是影响工程质量及进度的一个重要环节，我们将严格按标准限制材料的选购和验证。










材料选购及验收程序如下列图所示：
在主要材料设备进场后，还将组织甲方及监理人员共同进展验收并刚好复
验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如钢筋、水泥、焊条、焊剂等必需在合格分承包方中选择、选购之前先报告给业主和监理。材料部门依据施工总进度支配和月度打算刚好将施工所需的物资送至现场，保证工程顺当进展。严格坚持贯彻执行材料的质量管理和检验制度。材料进场后，应刚好提交材质证明书，材料合格证等。
3、安装原材料、设备质量保证措施。
〔1〕坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度的保证措施。
严格把好进货质量关，由甲方选购的设备、材料、部件，坚持遵照国家标准和设计的规格、型号订货，乙方协作甲方对选购的设备，材料加强进场的试验和检验，刚好做好各项相关的进货报验手续，同时做好试验记录，和材料仓库的保管工作，做到有合格设备部件，材料不进入施工现场，确保整个工程的安装质量。
〔2〕乙方自行选购的设备、材料，在选购订货时严格遵照国家标准和设计的规格、型号订货，并征得建立单位，监理单位的认可，选购时选择合格的分承包方，进展定点选购。从而在设备、材料、部件选购时从质量上得到有效的保证，杜绝伪劣产品用于施工现场。
〔3〕加强对设备、材料、部件的进货试验和检验，健全监理单位对进货设备、材料的报验手续。作好试验记录和材料仓库的保管工作。










〔4〕交付现场施工的各类设备、材料必需具有出厂合格证或质量保证书及相关的质量保证体系的质量资料。
4、现场材料、设备质量管理
〔1〕严格限制外加工、选购材料设备的质量。各类建筑设备材料到现场后必需由工程质量员和工程工程师组织建立、监理等有关人员进展抽样检查，发觉问题马上与供货商联，直到退货。
〔2〕搞好原材料二次复试取样、送检工作。
钢筋原材料必需取样进展物理试验；存放期超过3个月的水泥必需重新取样进展物理试验，合格前方可运用。
〔3〕工程部材料部门对工程施工中的物资，过程产品和产品进展适当标识，
使其易于识别，防止误用、混用和便于追溯。施工物资因特别状况来不及验证而批准允许放行时，应标出明确的紧急放行标识，并作好记录，以便追溯。
〔4〕坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度。
〔5〕交付现场施工的各类材料及设备必需有出厂合格证或质量保证书。
〔6〕进入现场的原材料、外购件、外协件必需进展验收，没用出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场运用。
〔7〕加强对现场成品、半成品的防护