2022年大检修劳动竞赛活动总结.docx

大检修劳动竞赛活动总结

　　年月日至日,公司全线停车检修，产品中控科在本部党政和质检分工会的领导和大力支持下，结合本科的特点，环绕科室的中心工作，制定并实行了夯实可行的劳动竞赛筹划和措施。做到领导组织、参赛荣誉、实行方案和活动经费四大检修劳动竞赛活动总结

　　年月日至日,公司全线停车检修，产品中控科在本部党政和质检分工会的领导和大力支持下，结合本科的特点，环绕科室的中心工作，制定并实行了夯实可行的劳动竞赛筹划和措施。做到领导组织、参赛荣誉、实行方案和活动经费四贯彻，进一步开展大检修劳动竞赛活动，增进了质检质量的提高。
　　劳动竞赛共分三个阶段，环绕样品检测质量、检修进度、检修安全环保、物资回收、劳动纪律、宣传鼓动等六项可评价内容，对动火样品的检测和检修任务的完毕，发明性地开展灵活多样的群众性技术攻关、创优、节省等专项活动进行了规定：
　　一、组织得力为检修。产品中控科成立了党政核心领导亲自挂帅的活动领导小组，制定了活动推动细则和管理措施，她们分别是组长：张通群；副组长：郑常君
　　成员：xxx
　　竞赛人员：产品中控四个运营班，MPVC大班、产品中控常白班共六支队伍参与比赛。
　　本次竞赛由产品中控科具体负责实行，竞赛小组负责监督、检查和总结工作。
　　竞赛完毕将六个班组的得分状况进行公示，增长活动的公开性和透明度，保证了劳动竞赛的全面展开。
　　二、全员参与保检修。劳动竞赛中，各参检班组全员参与，全方位贯彻，保证了检修工作的步步受控。检修中，产中科专门成立了质量考核专业小组，对检修现场分析器具、零部件的摆放，工完料净场地清等状况进行检查考核，掀起了“比谁的质量高，看谁的效率高”的热潮，全体职工士气高昂，加班加点，全力以赴保证检修质量和进度；她们核心以检测检修期间动火样品含量分析的工作质量、采样分析过程安全，检修工作量、团结协作和典型宣传等多种方面，进行了班和班之间，人和人之间多种层次的比赛，截止目前，宣传稿件共1六篇，参与人数58人，合计采集动火样品1602个，其分析立即对的率达100%。
　　三、认真贯彻抓检修。环绕检修劳动竞赛，各参检班组认真贯彻各项规章制度，严格履行操作规程和大力开展宣传工作，使检修工作开展得有条不