人力资源管理师一级知识考点人力资源规划内容.docx

人力资源管理师一级知识考点人力资源规划内容
人力资源管理师一级知识考点人力资源规划内容
人力资源管理师一级知识考点人力资源规划内容
2019年人力资源管理师一级知识考点：人力资源规划
内容
人力人力资源管理师一级知识考点人力资源规划内容
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2019年人力资源管理师一级知识考点：人力资源规划
内容
人力资源规划包含五个方面
1战略规划是依据企业整体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的目标,政策和策略的规定,是各种人力资源详尽计划的核心,是事关全局的重点性计划
2组织规划组织规划是对企业整体框架的设计,主要包含组织信息的采集,办理和应用,组织结构图的绘制,组织检查,诊断和评论,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等
3制度规划制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包含人力资源管理制度系统建设的程序,制度化管理等内容.
人员规划人员规划是对企业人员总量,组成,流动的整体规划,包含人力资源现状解析,企业定员,人员需乞降供给展望和人员供需平衡等
等
花费规划花费规划是对企业人工成本,人力资源管理花费的整体规划,包含人力资源花费的估量,核算,结算,以及人力资源花费控制
人力资源规划又可分为战略性的长久规划、策略性的中期规划和详尽作业性的短期计划，这些规划与组织的其余规划互相协调联系，既受制于其余规划，又为其余规划服务。
人力资源规划是展望将来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和知足这些要求而设计的供给人力资源的过程。经过采集和利用现有的信息对人力资源管理中的资源使用状况推行评估展望。对于我们现在来说，人力资源规划的实质是依据企业经营目标，经过确立将来企业人力资源管理目标来实现企业的即定目标。
因此，我们将人力资源规划分为战略计划和战术计划两个方面。
一、人力资源的战略计划
战略计划主若是依据企业内部的经营方向和经营目标，以及企业外面的社会和法律环境对人力资源的影响，来拟定出一套跨年度计划。同时还要注意战略规划的牢固性和灵便性的一致。在拟定战略计划的过程中，一定注意以下几个方面要素：
1、国家及地方人力资源政策环境的变化
包含国家对于人力资源的法律法规的拟定，对于人材的各种举措。国家各种经济法规的推行，国内外经常环境的变化，国家以及地方对于人力资源和人材的各种政策规定等。这些外面环境的变化必定影响企业内部的整体经营环境，进而使企业内部的人力资源政策也应该随着有所变动。
2、企业内部的经营环境的变化
企业的人力资源政策的拟定一定遵照企业的管理状况、组织状况、经营状况变化和经营目标的变化。由此，企业的人力资源管理一定依据以下原则，依据企业内部的经营环境的变化而变化。
平定原则
平定原则是在企业连续提高工作效率的前提下，企业的人力资源管理应该以企业的牢固发展为其管理的前提和基础。
成长原则
成长原则是指企业在资本累积增添，销售额增添，企业规模和市场扩大的状况下，人员必定增添