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企业战略分析答案
图示说明
--恭喜，答对了！    --愧疚，答错了！    --您选择了此项
 
[第1题](单项选择题)SWOT矩阵分析属于〔 〕分析工具。
 
[第2题](单项选是指在社会进步和经济开展中所担当的角色和责任，它包括企业哲学和〔 〕
 
[第10题](单项选择题)一家经营婴儿奶粉的公司正打算进展多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是〔 〕
 
[第11题](多项选择题)，以及高品尝生活气氛的营造，致力于将自身的开展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者幻想成真的家园，是具有高成长性和显明文化特性的国际化企业。这一表述包括了以下内容〔 〕
 
[第12题](多项选择题)以下属于战略组合的是〔 〕
 
[第13题](多项选择题)建立有效国际战略联盟, 确保有效运行应做到〔 〕
 
[第14题](多项选择题)一个好的企业使命应当具备以下几个方面( )。
，易于为整个企业所理解
 
[第15题](推断题)同时组合是指在同一战略时期内同时运用几种相关战略，以实现企业整体的战略目标。〔 〕
 
[第16题](推断题)确定企业使命的因素有股东, 话雇员, 顾客, 供应商, 竞争者, 政府, 当地社区, 一般公众。〔 〕
 
[第17题](推断题)汇率的变更可能会使国际贸易所得的收益化为乌有。〔 〕
 
[第18题](推断题)稳定开展战略是不开展或不增长地开展。〔 〕
 
[第19题](推断题)战略目标必需用数量指标或质量指标来表示，而且最好具有可比性。〔 〕
 
[第20题](推断题)企业选择纵向一体化战略的一个重要缘由是经济条件。〔 〕
 
[第21题](推断题)企业立身之本要平衡考虑一般公众, 顾客, 股东, 社会“四满足〞。〔 〕
 
[第22题](推断题)合同进入方式是一个国际化经营的企业及目标国家的法人之间在转让技术, 工艺等方面订立长期的, 自始至终的, 非投资性的合作合同。〔 〕
 
[第23题](推断题)集中生产单一产品或效劳的最大好处是可以实现规模。 〔 〕
 
[第24题](推断题)，只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。( )
 
 
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[第1题](单项选择题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法〞是什么战略的形象表述〔 〕。
 
[第2题](单项选择题)PIMS是指〔 〕
－市场占有率矩阵
－竞争力分析
 
[第3题](单项选择题)差异化战略的核心是 ( )
 
[第4题](单项选择题)集中化战略一般有两种变更形式，一种是低本钱集中化，另一种是( )。
 
[第5题](单项选择题)衰退产业中的企业竞争战略选择有〔 〕
 
[第6题](单项选择题)当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的企业是〔 〕
 
[第7题](单项选择题)在波士顿矩阵法中，〔 〕类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位
 
[第8题](单项选择题)在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段〔 〕
 
[第9题](单项选择题)在BCG矩阵法中，金牛类实行的战略选择是〔 〕
 
[第10题](单项选择题)以下及市场增长率有关的是〔 〕
 
[第11题](多项选择题)短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式( )。
 
[第12题](多项选择题)目标市场应具备的条件有〔 〕
，有实力进入该市场
 
[第13题](多项选择题)市场战略选择的几种模式是( )。