国际农业合伙社品牌战略对中国的启示
[摘 要]在全球经济基本处在买方市场的状况下,市场竞争更多地体现为品牌的竞争。在这样的背景下,如何从战略和全局的高度出发,借鉴国际农业合伙社品牌战略发展的成功经验,充足结识农业合伙社品牌化发展的重、无息贷款及农林渔业金库贷款等支持。此外,日本也在税收方面对农协给政策优惠。(3)法国。法国农业合伙社的核心特性是专业性强,即以某一产品或某种功能为对象构成合伙社。如奶牛合伙社、销售合伙社或农机合伙社等。为了推动合伙社品牌化发展,法国核心采用了如下措施:①建立国际化的农产品品牌原则和质量认证体系。目前,法认证:原产地命名控制认证、红色标签认证、生物农业标记认证、产品合格证认证;②建立健全规章制度,为合伙社品牌经营提供强大的法律保障;③政府积极支持,实行了一系列减免税收、优惠贷款、财政补贴等政策。如一般公司需缴纳获利后30%的利润税,而合伙社免征;④注重科研。法国合伙社通过开展有针对性的科研,将科研成果在社员中推广,并给社员进行技术指引,以此来统一质量原则;⑤注重对社员的培训和教育,特别注重对经营管理人员的培养。合伙社开办多种长短期培训,为农民传授科学知识和新技术。
2 对中国农业合伙社品牌化发展的启示
(1)提高农产品质量是农业合伙社品牌化发展的重要基本。发达国家的农业合伙社普遍注重农产品质量安全。从经验分析中我们不难看出,日本对农产品质量的规定到了近乎苛刻的限度,排除贸易技术壁垒因素,农产品质量无疑是农民专业合伙社品牌赖以生存和发展的基本所在。目前,中国农产品质量问题严重,必需大力推动农业原则化生产,加快夯实合伙社品牌化的基本。
(2)哺育合伙社文化是农民专业合伙社品牌化发展的核心前提。国外的诸多合伙社品牌之因此发展良好,在于它们注重叠伙社文化建设,故意识地把合伙社理念、合伙社基本人文精神等贯穿到农民教育中去。中国有部分合伙社如果不加强文化建设,很也许会由于缺少文化根基而无法永续发展。这是后来农民专业合伙社品牌化进程中需要核心防备和关注的一种问题。
(3)政府的政策扶持是农民专业合伙社品牌化发展的必须手段。从发达国家的做法看,政府为鼓励和支持合伙社做大做强,在各方面所有给了大力扶持,特别在投资、税收、金融、财政等方面实行优惠政策。相比之下,中国在这方面还存在诸多局限性,导致合伙社品牌规模偏小,影响力弱。因此,政府应加大对农民专业社的政策扶持力度。
(4)完善合伙社立法是农业合伙社品牌化发展的基本保障。国际经验表白:一般立法比较完备的国家,合伙社所有获得了持续稳定的发展。合伙社的品牌化发展离不开政府的协助和指引,而政府的协助和指引一方面表目前制定一系列法律法规, 为合伙社生存发展发明良好的制度环境。合伙社产生160 近年来,发达国家已经建立了一套行之有效的合伙社法律体系。目前,中国虽然颁布实行了《农民专业合伙社法》,确立了农民专业合伙社的法律主体地位,但在品牌保护和发展问题上仍然任重道远。
3 制约中国农业合伙社品牌化战略的核心因素
(1)内部因素。核心涉及:①资金约束。绝大多数专业合伙社自身没有建立积累机制,没有固定的收入,组织活动经费短缺,不利于品牌的打造;②人才约束。合伙社普遍缺少较为优秀的经营管理人员,品牌运作水平不
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