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学校2022年人事工作规划
2022年，人事处将依据学校的“十二五”规划总体要求，连续以“创新、效劳、效率”方针为指导，坚决不移地把人才队伍建立摆在人事人才工作“重中之重”的位置，坚持解放思想，改革创新，分类指导，以改革为动力，以高层次创

学校2022年人事工作规划
2022年，人事处将依据学校的“十二五”规划总体要求，连续以“创新、效劳、效率”方针为指导，坚决不移地把人才队伍建立摆在人事人才工作“重中之重”的位置，坚持解放思想，改革创新，分类指导，以改革为动力，以高层次创新人才培育和集聚为重点，进一步提升教师队伍力量素养。

一、进一步推动人事人才工作改革创新

（一）进一步推动改革创新工作，促进我校人事人才工作再上新台阶。深入细致地做好舆论宣传和思想政治工作，做好政策解释，引导广阔教师乐观支持和参加改革。
1、完成2022年专业技术职务晋升补聘工作；
2、完成年度的岗位工作协议书签订工作；
3、做好有关系列的外送评审工作；
4、连续乐观推动二级治理工作；
5、帮助学院落实目标责任制人才队伍建立目标，制定2022年人才队伍目标。
（二）以岗位设置改革为契机，优化人才资源配置方式，为事业单位收入安排制度改革奠定根底。将岗位设置治理与学校的进展定位结合起来，与人才队伍进展规划结合起来，与学科建立结合起来，在实施岗位治理中，坚持分类治理的原则，为优秀人才的成长和脱颖而出留出空间。


1、总结岗位设置工作，完善有关制度。
2、适时开展岗位设置聘期内补聘有关工作
3、依据上级部署调整岗位工资等相关工作；
（三）连续完善以业绩奉献和力量水平为导向的考核机制。帮助二级学院，加强聘后治理，通过考核，引导教师勇于创新和出高质量、高水平的教学、学术成果。连续推动数字化校园建立，完善考核系统。
（四）依据上级安排，做好绩效工资改革有关工作。

二、大力加强人才队伍建立

1、依据学校的规划，与规划处一起牵头启动编核定岗工作。
2、依据“掌握总量、重在质量、把好关口、优化构造”的原则，坚持严格准入和竞争择优，做好2022年师资引进工作。落实好人才引进、应届毕业生录用、海外人才引进、居转户、居住证等办理。
3、实施各类人才培育打算，重点培育有潜力的、突出的中青年拔尖人才，做好人才梯队的培育工作。重点做好市教委人才打算、校内三个人才打算的跟踪培育工作。
4、连续选派优秀青年教师赴国内外研修深造，连续落实教师赴企业机关及基地实践的工作。启动新一轮海外培训培育工作。


5、做好上级各类人才打