企业生产成本控制研究.doc

目录
1前言 1
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2国内外相关研究现状文献综述 1
2. 1国外相关研究现状文献综述 1
2
3研究内容和方法 2
2企业概况及其生产成本控制现状 3
1企业概况ds:Sijin Clothing Co.,Ltd.; production cost control; fixed cost method
1前言

对于纺织企业来说，构建智能纺织系统的重点主要体现在生产成本得到进一 步的降低、能够有效的提升生产效率和改变原有的生产方式等方面体现出来。企 业需要实现更准确的供应链和财务管理，减少材料浪费。通过对各个环节数据的 全面收集和分析，公司不断提高生产效率及产品质量。企业作为一个以纺织业为 主的企业，在近年来，思进制衣公司在生产成本上如材料成本、劳动力成本的不 断增加，使得企业可获得的净收益逐渐减少。在生产成本控制过程遇到的问题， 需要寻求方法解决，完善生产成本控制体制。
本课题研究的目是：针对思进公司生产成本控制问题，探讨运用定额成本法 来解决，从而达到提高经济效益的目的。
本课题研究的意义是：通过分析，解决思进公司生产成本控制问题，提高思 进公司的经济效益。为其他相关企业提供参考借鉴。

为了解决思进公司生产成本控制问题，进行了相关文献的搜集与查阅，在对 文献进行阅读理解的基础上，结合本课题讨论的方向，归纳总结了国内外相关研 究人员的观点，综述如下。

国外相关学者关于企业生产成本控制问题的主要观点综述如下：
BHAT,SANKET,KRISHNAMURTHY,ANANTH (2016)认为完善有效的生产 成本控制政策是有利于在不同季节都能保持服务水平，可以灵活地调整产量以适 应季节性需求分析决策问题，得出制造商最优的生产和库存控制策略。[1]
HENRYK DZWIGOL,LUCYNA FIRLEJ,ANDREEA CIPRANA MUNTEAN (2018)强调了生产成本控制在正确的生产过程中起着重要的作用。阐述了生产计 划的制定和实施方面内容，并解决生产成本控制中存在的问题。⑵
结合国外学者对中小企业的生产成本控制研究，其指出了生产成本控制的重 要性，通过建立完善的目标管理体系，同时对可利用的资源要达到最佳效果，能 够帮助企业提高经济效益。

国内学者关于企业生产成本控制问题的主要观点综述如下：
杨强强(2016)认为，成本管理目标是企业在发展过程的一定时期建立的， 在企业各个不同的过程中采取有效措施来控制消耗，提高工作效率，增加企业经 济利益。⑶
朱勇信(2017)分析了生产成本控制存在的主要问题，要采取适合自身发展 的成本控制方法，指出了我国企业存在的严峻问题并提出相应的对策。[4]
孙丁杰，李军训，冯稳定(2017)认为当前社会存在着较大的矛盾是劳动力短 缺和劳动力成本上涨，指出企业在生产成本控制中存在的主要问题，提出降低成 本的基本措施。⑸
蔡梧桐(2017)以西南地区的中小型企业作为代表的研究背景，提出了生产成 本控制系统设计方案和持续改进的系统方法。[6]
牛绅赞(2018)简述了不同成本在不同阶段存在的问题并提出制定降低成本 的有效措施，为生产制造业创造经济效益提供条件。〔刀
黄燕芳(2018)认为在当前的市场供需结构下，分析了对纺织企业生产成本产 生影响的要素，需要建立起相关的制度，为生产成本降低提出策略。[8]
结合国内学者对中小企业的生产成本控制现状的态度和中国纺织业的发展 状况分析表明，通过运用预算与目标管理体系结合引入作业成本法控制成本，根 据企业生产的特点，借鉴相关降低生产成本的措施，优化生产成本控制，提高企 业的经济效益。
国内虽然有不少关于生产成本控制的研究，但是还没有人研究针对企业的生 产成本控制问题。本文将借鉴国内外相关文献，结合思进制衣公司生产发展的实 际情况，探讨解决其的生产成本控制问题。

本文的研究内容主要包括明确研究的目的和意义；了解目前企业的生产成本 控制与存在问题；分析企业生产成本控制存在原因的根本原因；关于企业生产成 本控制研究与探讨。
本文研究的方法主要是：查阅文献法、调查分析法、理论与实践
2企业概况及其生产成本控制现状
2. 1企业概况
香港的利进达集团成立于1995年，集团是专业游泳衣生产与销售相结合的 模式。旗下的思进制衣公司，于2001年成立，注册资金约2000万美元，在职员 工有2000多名。随着公司的业务不断稳定发展，思进制衣公司已取得初步的业 绩成效和发展规模，思进制衣公司主要由人