2020年度仙华街道财政整体支出绩效评价报告.doc

2020年度仙华街道
财政整体支出绩效评价报告
项目名称 2020年度仙华街道财政整体支出绩效评价
项目单位 浦江县人民政府仙华街道办事处
主管部门 浦江县人民政府
评价类型 事前评价□
2
预决算信息公开管理3分
预决算信息3分
信息公开
是否按照政府信息公开及地方预决算公开操作规程等有关规定公开相关预决算信息，用以反映和评价预决算管理的公开透明情况。评价要点： ；； 。
3
3
预算执行管理19分
结构管理3分
优化管理3分
支出结构优化
重点支出保障好的得3分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分。
3
3
支出管理16分
行政运行控制2分
财政供养人员控制率
本年度实际在职人员数与编制数的比率，用以反映和评价部门对人员成本的控制程度。在职人员控制率=（在职人员数/编制数）×100%。在职人员数：部门实际在职人数，以财政部门批复的部门决算数据为准，临聘人员除外。编制数：机构编制部门核定批复的部门人员编制数。 目标值≤100%；达到目标值得2分，，扣完为止。
2
2
项目支出管理8分
预算调整率
本年度预算调整数与预算数的比率，用以反映和评价预算的调整程度。预算调整率=（预算调整数/预算数）×100%。 未调整得2分；调整≦3次，调整率≦10%；调整率10%-30%（含）之间得1分。调整大于3次或调整率＞30%不得分。
2
0
资金使用规范
使用预算资金是否符合相关的预算财务管理制度的规定，反映和评价政府预算资金的规范运行情况。
评价要点:；；；；；；；。全部符合得6分;每发现一项不符扣1分,扣完为止。
6
6
三公经费4分
变动率
本年度“三公经费”支出总额与上年度“三公经费”支出总额的变动比率，“三公经费”变动率=本年度“三公经费”支出总额/上年度“三公经费”支出总额×100%。变动率小于等于100%得2分，否则不得分。
2
2
控制率
“三公经费”实际支出数与预算安排数的比率，用以反映和考核单位对“三公经费”的实际控制程度。“三公经费”控制率=（“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算安排数）×100%。支出控制在预算范围内得2分，超过20%不得分。
2
2
政府采购2分
政府采购执行率
通过对本年度实际政府采购金额与政府采购预算数的比较，反映和评价政府采购预算执行情况。政府采购执行率=（实际政府采购金额/政府采购预算数）*100%。100%以下（含）计2分；超出20%扣1分，扣完为止。（实际采购数不包括不可预见的或应急防汛，防疫物资等）
2
2
预算监督14分
监督检查14分
制度体系建设2分
制度
监督管理制度健全得1分，，，不健全的不得分。
1
1
体系
监督管理体系完善得1分，，，不健全的不得分
1
1
业务检查3分
合法性
财政支出合法的得1分，，，不健全的不得分。
1
1
合规性
财政支出合规的得1分，，，不健全的不得分。
1
1
督查效果
建立完善、民主决策机制与内控制度，做好财政支出风险控制效果好的得1分，，，没有效果的不得分。
1
1
内部控制建设5分
内控组织情况
成立内控领导小组和内控工作小组、明确内部控制牵头部门和监督部门、内控手册完备情况.
1
1
对权力运行的制约情况
权力运行机制的构建，明确集体决策事项，；对权力运行的监督，有内部监督的主责部门及建立与审计、纪检监察等职能部门或岗位联动的权力运行监督及考评机制，以定期督查决策权、执行权等权力行使的情况，。
1
1
不相容岗位与职责分离控制
对不相容岗位与职责进行了有效设计，；不相容岗位与职责得到有效的分离和实施，，不相容岗位与职责包括但不限于申请与审核审批、审核审批与执行、执行与信息记录、审核审批与监督、执行与监督等。
1
1
内部控制制度完备情况及其执行情况
预算业务、收支业务、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理六大业务领域关键业务流程梳理及流程图编制情况、内控制度建立和执行