煤矿全员安全责任奖励考核办法.docx

煤矿全员安全责任奖赏考查方法
考查方法
企业所属各单位：
为进一步完美
队评论、班组建设工作，增强各项工作的月查核力度。
2、事故控制 1）全面增强安全生产管理，扎实展开安全专
项整顿工作，保证系统无缺点。
2）根绝瓦斯、煤尘、顶板、水害、火灾及机电、运输等事故，
全员无稍微、 小伤事故及三级以上非伤亡事故， 消灭各种瓦斯超
限事故。
3、隐患排查及应急操练
成立完美隐患排查、治理、上报制度，重要隐患挂牌管理，
领导干部要带头下井查隐患， 隐患整顿实现“五落实”； 安监部
负责编制应抢营救方案， 并组织有关部门展开应抢营救操练， 涉
及的有关部门要仔细配合， 并按有关要求出举措出方案， 以达成
各项应急操练计划。
4、手指口述
坚持履行班前安全教育、入井前集体安全起誓与确认、带班
长擎旗与员工排队进出井等准军事化管理要求， 进一步优化、 完



善“手指口述”操作标准， 企业上下踊跃参加“手指口述”人人
过关活动，要点抓好井下主要岗位工种现场主动应用“手指口
述”工作。
5、干部上讲台、培训到现场
安监、职校牵头组织仔细落实“干部上讲台、培训到现场”
工作，增强培训，进一步提升干部员工素质。职校部门负责做好
干部上讲台课程安排等，安监负责培训到现场的抽查工作等。
6、三违”查处
各部门领导、安全看管人员要仔细达成月度抓“三违”任务，
鼓舞员工检举领导干部违章指挥行为， 每个月定项抓三项习惯性三
违，一年抓 36 条，连续有效的截止各种三违现象的发生。
7、干部作风与安全办公会议落实
1）我企业每个月召开一次矿长安全办公会，各部门参会人员必
须参加，上报各部门上月工作状况，磋商下月工作计划，安监部
负责记录并以纪要形式下发。
2）企业领导干部要仔细落实领导带班下井制度， 推行点对点、
人对人、班对班的交接班。
3）各部门领导要仔细落实“领导干手下基层包队”制度，三
人（两人）一包队，包队组要包安全、包思想，并仔细填写领导
干手下基层包队卡。
4）各种资料、报表要准时报送企业企业。
8、安全构造薪资与安全培训



1）职校等部门增强全员安全培训和特别工种培训、 复训工作，
拟订并达成年、季、月度培训计划，做到全员培训持证上岗率达
100%。
2）新进员工培训时间一定达到规定的培训时间，不然不得上
岗。
3）成立员工