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银行合规心得体会
　银行合规心得体会
　依据分行开展行为管理我尽职大探讨活动的精神，在内控合规部门的宣扬、组织和动员下，以及在珠晖支行全体员工探讨下，我仔细，深化地参与了此次大探讨活动。通过此次活动进一步强化了我的合规操作的观念，提高了如疏忽开立了不法账户，那么后果不只是违规，更是违法。尤其是尽职调查的环节，客户经理必需实地走访，和法人面对面了解企业各方面状况。另外我作为开户经办人员，也必需核实开户申请人及其代理人真实身份，了解企业法定代表人对企业生产经营、资金来源、财产和销售状况的熟识程度。对每一户都知根知底，确保合规经营。另外平常工作中的一些细小不良习惯必需重视起来并改正。比如我常常走得急遗忘锁屏和锁柜子，这好像是很小的错误，但是有可能因为我的疏忽造成严峻后果。所以我们要从细微环节上重视合规，遵守规章制度。
　通过此次系统性的学习，提高了本人工作中的自律意识。我们广阔员工在日常工作中要
　抓整改、强内控、零违纪，严格要求自己，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，争做遵规守纪的建行人，为实现建行持续稳健经营、快速发展贡献力气。
　 银行合规心得体会
　合规经营是银行可持续发展的基础，建立强有力的合规监督机制，促进行为管理尽职尽责，对建行的发展具有重要现实意义。今年以来，为适应行为监管和审慎监管并重的趋势，依据上级行及监管部门强合规、严监管的要求,结合省行行为管理年实施方案及市分行合规管理年实施方案，分行制定了《**市分行行为管理年工作实施方案》,**建行在全行范围内开展了行为管理年的活动，旨在防控员工失范行为和案件风险隐患，加强员工行为管理，着力推动合规文化建设，保障各项业务健康发展，呵护员工健康成长。
　**支行主动响应上级行号召，于**份组织全网点员工开展了集中学习和沟通探讨会，大家踊跃发言，围绕自身在制度执行与合规操作等方面遇到的问题，分析探讨了对当前行为管理工作的理解和相识。我作为一名网点客户经理针对我在行为管理中应做些什么有以下几个方面的相识。
　一、树立合规意识，牢筑行为管理思想防线。
　古人云勿以善小而不为，勿以恶小而为之。培育优秀的合规文化应从每一件小事做起，从每一个岗位做起，从每一个操作环节做起，深化对合规操作的相识，深化对规章制度的理解，深化对业务经营中风险的领悟，深化对风险防范要点的把握，形成事事都有合规遵守法律的行为标准，到处都有合规经营的纪律约束，进而实现人人合规、事事合规、时时合规的目标，达到不愿违规、不能违规、不敢违规的目的。其实不难发觉，各种各样的违规典型案例背后并不是没有完善的规章制度，而往往是因为思想的松懈，对合规的漠视，对违规的侥幸，从而演化成自身不规范的行为举措所引发的，因此要始终保持醒悟的头脑，筑牢行为管理思想防线，时刻不忘绷紧合规这根弦，主动落实行为管理制度，不因一时麻痹大意而逾越底线、红线和高压线，造成人生不能承受之痛，让建行为个人工作失责付出昂扬的代价。
　二、弘扬合规文化，强化行为管理制度学习。
　越规者，规必惩之：逾矩者，矩必匡之。面对当前各项监管不断趋严趋紧，各项制度不断推陈出新的新形势，作为基层员工，应当深化对行为管理的相识，深化对规章制度的理解，深化对业务经营中风险的领悟，深化对风险防范要点的把握，一方面，必需在行为管理规章制度的学习上下真功夫，不能流于形式，浮于