大数据背景下企业财务管理的变革创新探讨.doc

大数据背景下企业财务管理的变革创新探讨
摘 要:随着大数据时代的不断深入,其不仅影响着企业财务数据的处理方式,而且也为企业的精准决策与精细化运营创造了条件。可以说大数据时代的全面来临,对企业的财务管理带来了极大冲击,面临着全财务管理人员提出了更新更高的要求,要求财务管理人员不仅要具备基本的财务管理及业务知识,还要掌握一定的计算机技术,具备娴熟大数据整理与分析能力,并能根据企业自身特点进行分析判断,做出正确决策。然而,计算机及大数据技术在我国起步相对较晚,相关专业的技能型人才紧缺,具备计算机以及大数据分析能力的财务人员更是少之又少。因此,如何培养与寻找新型的财务管理人员,又成为企业面临的重要挑战。
二、大数据背景下企业财务管理的变革创新对策

(1)提高数据的处理能力
大数据技术不仅是对海量数据的处理的能力,更是企业进行信息化与科学化管理的必要前提与方式。首先,财务部门作为企业管理的核心,必须要树立大数据思维与管理理念,将对海量数据的处理、分析、挖掘等技术合理运用到日常的财务管理中,通过全新的数据处理模式,为企业战略决策提供更为精准的数据信息。其次,随着企业的不断发展壮大,企业的各种数据不断增加,而传统的财务管理模式对于海量的数据处理程序多、准确率较低,因此,必须要加强对大数据技术的合理应用,通过应用统计分析与数据挖掘技术,实现对海量数据的精准分析与处理,从而为企业的正确决策与合理运营提供数据支持。也唯有如此,才能更好地应对大数据时代的海量数据所带来的机遇与挑战。
(2)构建完善的财务管理系统
要想从海量的数据信息中提取挖掘具有较高价值的,能够为企业决策提供帮助的财务信息,必须要借助完善的财务管理系统。而大数据财务管理系统,能够通过其关键技术对企业数据进行深层的挖掘与分析,为企业提供全面的、全方位的数据分析报告,帮助企业有效解决了信息孤岛问题,对企业财务及运营管理中出现的问题、存在的风险进行评估及预测,为企业及时调整运营策略及战略发展提供精准有效的数据支撑。同时,通过构建财务管理系统,企业能够充分利用财务信息、业务数据以及客户数据等作为企业运营决策及战略决策的有效信息,帮助企业更好地进行下一阶段的战略规划。

以往企业财务部门都是根据职能的差异,将财务部门按照会计部、财务部以及资金部的结构进行设置。而大数据时代的到来,给企业财务管理提出了新的要求,对此,企业应积极探索进行财务管理组织结构的创新。首先,设立专门的数据管理人员或管理部门进行财务数据的采集、分析及挖掘,对于一些不具备大数据财务管理能力的企业,可通过第三方数据管理平台,设立专人进行数据的管理与分析。其次,通过应用大数据技术,加大财务与其他部门的联系,提高企业财务数据信息的共享与流通,有效避免了“信息孤岛”的情况发生,并且通过全新的组织结构,财务人员能够有更多的时间和精力致力于核心业务的处理,其他部门人员也能积极参与到财务管理,通过扁平化的财务管理,大大提高了企业财务管理的质量与效率,从而为企业的战略决策和运营管理提供更为精准的数据支持。

现阶段,大数据以及信息技术的不断深入,促使企业必须结合自身实际与大数据时