成品生产工作内容.docx

成品消费工作内容
导语：在填表写报表的同时，班组长要综合各种信息的报表数据，对当天工作进展总结，以下是为大家分享的成品消费工作内容，欢迎阅读参考。
班组长每天到达企业后的第一件事，就是去消费现常为更好地安排消费，班组长必须提早15分钟到
成品消费工作内容
导语：在填表写报表的同时，班组长要综合各种信息的报表数据，对当天工作进展总结，以下是为大家分享的成品消费工作内容，欢迎阅读参考。
班组长每天到达企业后的第一件事，就是去消费现常为更好地安排消费，班组长必须提早15分钟到达消费现场，从质量、产量、交货期和人员、机器设备、原材料、方法工具、消费环境等角度把握上一个班组的状况，做到上班之前就对工作安排心中有数，意外事情提早联络，并及时处理，消费工作内容。
工作交接也称“***”，一般发生在一样作业场所，执行同一个消费方案、使用一样设备进展交替作业的班组之间，由前后相连的出勤班组长及其指导共同进展。根据实际需要，有时班组骨干员工也要参加。班组长提早到达现场的目的是把握现场状况，进展工作的交接。
对于***班长而言，完成工作交接才能算当日工作完成。***班组长必须做到交接之后对当班工作的安排心中有数，尤其对产品要求，以及人员、机器设备、原材料、方法工具、消费环境变化点的应对、转产安排等重要事情必须做到心中有数。
高效率地召开班前会是班组工作效率的重要保证。班组长上班时，首先要做到是召开班前会，确认人员出勤情况，总结头一天工作，布置当天工作及人员调配，进进工作指导和人员。
利用班前会安排好班组工作，员工各就各位开场工作，班组长必须对消费安排的落实情况进展现场确认。现场确认包括以下几点：消费型号是否正确；作业人员是否到位；相关人员对当班消费数量是否清楚；现场材料是否准备到位；设备是否正常；产品是否首检;实际转产时间是否安排好。
质量巡检是班组长日常工作的重要内容之一，控制产品质量不只是质检员的事，班组长更要主动参与。质量巡检的本质是检查标准化作业的施行情况、现场的工作质量、变化点