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招投标工作规划培训学习材料
招投标工作规划培训学习材料
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招投标工作规划培训学习材料
招投标工作根底知识培训
一般招投标工作主要分为三个局部： 招标文件分析、投标文件编制、投标文
件审查。
一、 招标文件分招投标工作规划培训学习材料
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招投标工作根底知识培训
一般招投标工作主要分为三个局部： 招标文件分析、投标文件编制、投标文
件审查。
一、 招标文件分析
招标文件分析的方法和步骤
应逐字阅读招标文件。对招标文件中的问题或疑问，应立即汇总并与招标机构沟通。标示及汇总招标文件要点，要点应分类进行罗列。根据招标要求的“澄清、投标时间节点〞排出具体的时间方案。
招标文件可能会有纸质的、word版本、pdf版本，拿到的版本要以招标公告上出示的那个版本为准，防止因文稿出入造成废标。
招标文件要点一般包括：
招标人及代理机构相关信息；工程名称、工程编号；
标书密封及投标方式【一般分为电子版投标、纸质投标，纸质投标应注意密封方式】；
开标方式【开标时需携带的文件或物品】
澄清时间、投标时间、投标保证金递交方式及截止时间；工期、质保期、投标有效期；
控标点【废标项、加分项、其他涉及评标的技术要求】 。
注：控标点一般描述于“招标文件前附表、投标/招标须知前言、投标文件编制要求、工程要求/技术需求〔特别需注意最后章节中其他要求的描述〕、评标方法、参考格式中等〞。
投标文件组成
根据对招标文件的分析，将拟编制的投标文件分为四个组成局部“①需商务部整理和提供的资料、②需供给商出具和提供的资料、③需销售部确定的投标总
价和投标方式、④需自行编制的投标文件〞。
完成招标文件分析后，应立即将“①、②〞局部发相关部门或单位进行索要，
原那么上应在一周内完成资料索取， 并对收到的资料进行审核【审核内容主要包括
“工程名称、工程编号、投标人抬头、日期、资质类有效期、产品型号和名称〞
等】；第“③〞局部应在投标截止日期一周前进行确认，并在上传前进行最终校
对；第“④〞局部根据自行组织的时间方案完成。
二、 投标文件编制
商务及厂商配合
需商务部、供给商提供的资料汇总过程中，应分节点、分步骤跟踪资料提供情况。
需商务部提供的资料中，应首先跟踪“第三方单位开具的文件〞的提供情况，如“银行资信证明、行贿犯罪档案查询结果证明、纳税证明、社保证明〞等，避
免因未予跟踪造成无法按时提供造成废标。其次跟踪“企业及人员资质类文件〞的提供情况〔如业绩合同、企业资质证书等〕，收到商务部所提供的资料后，应第一时间确认有效期，防止资料无效。如投标需提供原件的，应于索取资料的同时告知商务部协调原件索取工作。
需供给商提供的资料中，应首先跟踪供给商出具的文件，如“授权函、承诺函、资格声明〞等，防止因物流原因造成纸质版原件未到位而造成的废标；原那么上应在供给商出具后先行索取扫描件，以确认其格式和内容符合招标要求。其次跟踪报价和产品相关认证资料，并在收到资料后，根据供给商报价第一时间确认产品名称、型号和证书有效期。
其他类文件的索取应以不影响投标文件编制工作为宜。
现场勘查
现场勘查是保证投标文件响应度、 增加投标文件感官评分、完成深化设计的
主要依据。现场勘查应在澄清