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施工个人工作总结个人工作总结
　施工个人工作总结 3 3 篇个人工作总结
　最近发表了一篇名为《施工个人工作总结 3 篇》的，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了便利大家的阅读。
　施工个人工作总结 3 篇 (篇一)光阴荏苒、时间飞逝，实实的工作作风投入到
　工作中当去 我负责项目的现场施工、技术及图纸相关问题处理。检查全部楼号的轴线、内容地图层高限制和督促各楼号质量缺陷的修补施工。
　加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。
　我在公司和项目部钱经理领导下，在各栋楼主体施工中，将仔细的总结，深刻的反省，尽可能削减工作失误的发生。
　我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学。
　建设工程也具有时效性的特殊，各种规范不断的更新和发展，我不仅须要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术。建筑施工员工作总结今后我们要切实提高自身综合素养，树立自觉的学习意识，按部就班，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。
　作为项目部的管理人员，心得体会单体楼 1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注意限制工程的施工质量、与建设单位和监
　理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
　1、工程质量管理。
　针对望湖城项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。
　4#作为第一个施工的单体，同时结构和 2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他单体根据 4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
　2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
　3、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，热门思想汇报因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意过程限制，对一些
　质量通病限制的萌芽状态。
　(2)关切同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关切，慰问，形成一种大家庭气氛。
　(3)注意对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
　4、平安管理工作