招投标流程模板.doc

招投标流程模板
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招投标流程模板
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序
参加人员
步 骤
号
小型招标
中型招标
大型招标
1、
分包 /采购
项目招投标流程模板
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招投标流程模板
招投标流程模板
序
参加人员
步 骤
号
小型招标
中型招标
大型招标
1、
分包 /采购
项目部、工程管理部
计划
2、
工程招标
招标经办人、项目专业工程
工程管理部
申请
师
《工程招
工程管理部
3、 标申请表》
项目总经理
经理
审批
项目总经理
产品考察、
定样
4、 （工程招
招标经办人、项目专业工程师
标可取消
此步骤）
5、
起草《招标
项目经理部
工程管理部
书》
项目经
项目经理部招
6、
《招标书》
理部招
标小组
公司招标领
草稿审查
标小组
成本管理部
导小组
工程管理部
7、
《招标书》
项目总经理
工程管理部
定稿
经理
项目经理部招
8、
招标预备
标小组
公司招标领
会
成本管理部
导小组
工程管理部
各投标单位
招标会及
各投标单位
项目经理部
9、
招标小组
答疑会
项目经理部招标小组
成本管理部
工程管理部
投标书分
工程管理部
10、
项目经理部
及成本管理
析
部
11、
评标预备
公司招标领
会
导小组
12、 定标会
项目经
项目经理部招
公司招标领
理部招
标小组
导小组

工作目的
为工程招标
提供计划和
依据
提交完整招
标要求
完善并确认
招标要求
确定要采购
的产品样板
填写《招标书会审纪要》，要求评审人全部签字
确认会审意
见
1、 原则上，不少于三家；
2、 填写《工
程/设备
招标履行
表》
1、 介绍招标
书内容2、 解答投标
单位疑问
初步分析投
标书内容
进一步分析
标书内容
填写《工程 / 设备招标履

备注
总包合同签订后，计划由项目部单独补充和修订。
填写《工程招标申请表》
一年内考察过的产品可免于考察
包括《招标合同》、《招标邀请涵及说明