酒吧市场部工作计划.docx

酒吧市场部工作计划
　　一、主题：
　　在酒吧人群中，从消费角度来说，是卖家和消费者。这两种人不仅是消费的关系，还须要沟通沟通，让消费者不仅在酒吧里，而且在消费的时候，都能了解和想到酒吧这个地方。这就是所谓的人性化营销手段。目的：相互沟模式确定的。一旦确定，就要遵循这个目标。
　　。
　　，人员数量不够。
　　
　　。
　　
　　，人员松散。
　　，所以许多人不知道它在这里做什么。
酒吧市场部工作安排2
　　一：主题：
　　在酒吧的人群里，从消费的角度说即销售者与消费者，这两种人，不仅仅是消费的关系，更要沟通、沟通，让消费者不仅仅是在酒吧时，在消费时，才知道，才想起酒吧这个场所，这就是所谓的人性化营销手段。目的：沟通、沟通、互知，扩大酒吧知名度！


　　二：当今消遣市场背景及消费心态分析：
　　强力打造，追求世尚，高品位的生活，成了现代都市人的生活目标，酒吧便成了一个放松、休闲、消遣、会友的好去处，酒吧不失为夜生活的首选，也是都是消费的闪亮增长点。
　　消费群，泡吧一族的心态分析：
　　1、追求主题性酒吧，不为放松，不为休闲，只为追求艺术，与志同道合者相聚。
　　2、追求放松，追求刺激，释放生活的压力，是泡吧中狂热的一分子，要high出激情，high出状态。
　　3、追求高雅的格调，绝不到响彻云霄的迪厅去熬煎耳朵，他们要的是恰当迷幻的灯光，适合氛围的放松的音乐，或欢声笑语，或夸夸其谈，或轻声笑语，他们绝不允许别人的打搅。
　　纵观：所以在酒吧的市场定位上要依据当地的市场以及主流形式确定精确的市场定位以及广告宣扬，建立起酒吧与消费者沟通的桥梁！
　　三：消遣场所也许营销框架
　　公司是一家集慢摇和ktv为一体的综合性消遣公司，运用先进的管理体系，引进最新的消遣方式，本着来宾至上，质量第一的经营宗旨，竭诚同心，求实图强的企业精神，打造一流的消遣品牌。


　　市场形式：结合多方资源，做综合性消遣场所，了解大众消费心里，突出特色品牌优势，没天有不段的更新，在硬件配置完善的状况下，提高软件的服务质量，提高出品质量，每天有不段的更新，让消费者感觉好玩，簇新又实惠。
　　市场定位：做中高档次的消遣公司，突出特色优势，打造企业品牌文化，服务，出品质量高，节目互动形式精彩多样化，瞄准中高层次消费群体。
　　1、企事业单位————国家企事业单位中高层领导—
　　2、私企、个体————个体私营老板
　　3、中档散客———旅游、商务人员
　　4、团队————企事业单位、私企、团队组织
　　市场推广：
　　精确的市场定位，高品质的服务，两好的信誉都具备的同时，信息输出是最关键的。消遣公司的广告不行能像其他的产品一样大量的投放媒体广告。选择合适的媒体进行广告宣扬，通过自身的酒水营销策划与整合策划相结合，完成市场推广的目的。
　　1、销售部
　　（1）把酒水促销做为杠杆，并在媒体及自身演出，软件设施服务来吸引客人，在节假日追求利润化。


　　（2）团队客源。以企事业单位，个人团队组织为主要销售对象，通过各种途径进行联络，通过各种合作方式来进行引导消费，
　　（3）散客市场。散客市场的开发是最主要的市场，也是最难开发的市场，重点是高收入的白领阶层和没有夜总会的宾馆。
　　加快行业的连锁网络，加强各企事业单位的联系，稳定现有客户，大力开发新客户。依据客人不同的须要，供应不同形式的套餐。联系出租车公司，实行差价带客提成方式，既宣扬公司，也为公司带来了肯定的客源，针对市场整合营销，开拓抢定热线，并赐予肯定的实惠。
　　2、内部消费链的建立
　　通过外部宣扬，结合内部全员促销完成内部消费连接
　　外部宣扬与促销
　　（1）新闻媒体的全面合作（除正常的广告和栏目合作外抓住时机策划炒作一些临时性的新闻，提高公司的知名度和美誉度。
　　（2）加强与媒体栏目间的合作，进行票、券营销。
　　（3）交通工具上的宣扬。
　　（4）人员促销，团队联系，建立网站论坛及其他媒体等，把客人吸引进来，并通过自身环境，服务，节目内容留住客人。
　　3。内部宣扬
　　客