酒吧市场部工作计划.docx

IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
酒吧市场部工作计划
酒吧市场部工作计划
　　一：主题：
　　在酒吧的人群里，从消费的角度说即销售者与消员数量不够。
　　
　　。
　　
　　，人员散漫。
　　，好多人都不知道这里是做什么的。
　　对策：
　　，确定明确的市场定位，这个要详细的分析，如果这次要是在确定不准确，对场所以后的发展非常的不利，详细了解市场，再做出决定。
　　：实施机构机制改革，人事改革、工资改革、业务改革、。
　　，进行人员重新组织，以一个新的起点开始培训。
　　，员工手册，奖惩制度……等
　　，确定薪资定位标准，制定详细管理办法。重点放在这一块，招聘专兼职公关人员，介绍以往营销经验，进行培训沟通介绍工作模式。实行新的营销模式。
　　，包括舞台上的演员也要加入到营销的队伍中来，制定详细的操作方案和管理方案。
　　，加强约束力度，实行所有人按规章制度的原则，违者必罚。
　　。
　　，给予一定的权限，遵循谁管理，谁负责，谁盈利，谁得利的原则，责任到人。
　　，可由管理人员兼并，每天定期对卫生、服务等各项工作进行检查。
　　，以新的形势进行炒作性宣传。
　　，重点放在女孩子这一方面。利用以前操作过的一个暖场计划。
　　。制作靓女卡、会员卡、储值卡。制作会员手册。
　　，联系经验丰富，客户多的妈咪。
　　，白天也开发新的客源市场，晚上应酬，提升消费率，要求先进行业务培训。
　　，做出自己的特色。
　　营销策略
　　不能抓住顾客就不能生存是企业最基本的经营原则。
　　首先确定自己的优势
　　，产生价格优势。
　　。
　　，高档的硬件，优质的服务，好的资源，新的经营模式及管理理念。
　　，可以充分发挥公司人员，通过平时的工作和社交来宣传，企业对顾客所传达的信息一定要突出顾客可以从消费中得到什么实惠，而不是向顾客要求什么。
　　有一个清晰明确的目标，否则会迷失方向：
　　“以人为本、以客为尊”，积极创造都市生活，营造温馨浪漫的环境。
　　，以良好的软件服务及出色的公关服务让客户满意。
　　、营销组织框架，制定各部门的规章制度、奖罚制度及各级岗位职权和职责。
　　
　　，称职定位。
　　，保证出品质量和速度。
　　，保证