院感科年终总结.docx

院感科年终总结
　　一、完善院感管理体系
　　依据医院及相关文件的要求及规定，成立了放射科医院感染管理小组，由科室副主任担当组长，并由一名医务人员担当监控医生，明确了院感管理小组职责和监控工程师职责，将院感工作视为科室首要任务，进一步完

院感科年终总结
　　一、完善院感管理体系
　　依据医院及相关文件的要求及规定，成立了放射科医院感染管理小组，由科室副主任担当组长，并由一名医务人员担当监控医生，明确了院感管理小组职责和监控工程师职责，将院感工作视为科室首要任务，进一步完善院感管理体系。
　　二、加强院感学问培训
　　制定了《20xx年放射科感染管理年度工作安排》和《放射科感染管理年度培训安排》，并组织实施，刚好修订措施。依据院感工作安排，每月组织一次院感学问培训学习，提高全科医务人员的院感意识，全年共进行院感培训十二次，培训率达101%。
　　三、强化环境监测管理
　　依据我科工作场所的特别性，高防护、全封闭，空气滚动差，因此我科特殊注意对工作环境的消毒监测，将消毒监测工作并入每天的`交接班工作中，做到交班不遗忘、不漏项，并仔细做好记录；同时，强化洗手合格率，洗手合格率达到101%。
　　四、加强对传染病管理
　　传染病往往是院内感染的一大隐患，为了限制病毒的传播，对来科室进行检查的传染病人，首先做好对职工的自我爱护，事后，对该病人接触过的物品如床单等进行一人一换，并刚好登记，刚好上报，严格限制漏报率，我科一年无一例传染病漏报。


　　六、存在的不足
　　虽然本年度以来我科的院感工作取得了肯定成果，担还存在肯定的不足：
　　1、对医院感染重要性相识不足，由于我科是协助科室，病人在我科停留时间较短，且我科一般不对病人进行治疗，因此医务人员总认为医院感染不会在我科发生，存在相识上的麻痹性，对六步洗手法的驾驭欠娴熟。
　　2、对医院感染的理论驾驭不透，由于对院感的相识上的不足，会造成对院感学习培训的不太重视，院感理论学问只在培训会上了解，会后不留意举一反三的学习，导致在应对院感检查须要回答理论问题时，出现回答不全甚至答不上来的现象。
　　七、下一年度院感工作的改进方向
　　强化科室院感小组的管理力度，加强对院感学问的培训，将院感学问考核工作与职工年度考核相结合，进一步加强职工对院感工作重要性相识，为医院院感工作做出应有的贡献。
　　院感科年终总结2
　　20**年在中心领导的高度重视和正确领导下，在全体员工的大力帮助、支持和协作下，依据院感及传染病管理方面的相关要求，院感科修订并完善医院感染管理制度，加强医院感染学问培训，参加新建、改建建筑、布局设计，依据医院感染管理要求，做好环境卫生、消毒灭菌效果、手卫生的监测，对一次性医疗用品、器械、药械的监督管理，加强对医疗废物和废水的管理，重点工作是加强手卫生宣扬，抗菌药物的合理运用的管理，有针对性地提出限制措施并指导实施，对中心感染重点科室实行重点督查，不断加大重点环节质量限制和持续质量改进，从而有效地预防和限制医