班组安全工作目标及措施计划.docx

班组安全工作目标及措施计划
一、班组安全工作目标：
不发生一般火灾事故；
不发生人员责任事故（交通、环境污染）；
不发生职业卫生损害事故；
不发生安全未遂大事和机械设备障碍；
掌握违章和特别，创立无违

班组安全工作目标及措施计划
一、班组安全工作目标：
不发生一般火灾事故；
不发生人员责任事故（交通、环境污染）；
不发生职业卫生损害事故；
不发生安全未遂大事和机械设备障碍；
掌握违章和特别，创立无违章班组；
在工程部的安全评比活动中，争先夺优；
二、详细措施：
1、严格执行《电力建立安全工作规程2022版》、工程部安全治理制度和安全文明施工筹划，根据“四级掌握”原则实施安全治理工作。
2、依据工程部《安全目标责任书》，与本班组人员签订《安全保证书》，分解目标，传递压力，建立“人人都是安全员，到处都是安全岗” 的施工现场。
3、仔细做好班组人员岗前安全培训训练，并经考试和格后上岗。并保证每人配备一本《电力建立安全工作规程2022版》，以备日常学习使用。
4、特种作业人员（起重操作与指挥、电焊、电工、登高架设作业、驾驶员等）必需持证上岗，并建立台账。
5、严格根据作业指导书进展施工，并对人员进展安全技术交底。


6、对比工程部编制的危急及有害因素辨识和掌握措施清单，找出本班所涉及的内容，每日进展风险和有害辨识并实行针对性的措施加以预防，并留存建档。
7、编写本班组岗位应急处置方案，并做到全班人员熟识处置措施和流程，常常演练。
8、班组要建立本安全监视治理机构，设置专（兼）职安全员，机构图上墙。
9、建立安全台账（制度、危急有害辨识和掌握措施、安全交底、安全日活动、安全日志、工器具台账、安全防护设施和用品台账等），做到班组过程安全治理有据可查。
10、班组安全员必需参与工程部组织的周安全网络例会和周安全检查，对比要求，落实本班的安全工作。班组长组织开展好每周安全活动、每日的早班会（三交三查）、班中检查和班后（总结）会，并记录真实齐全。
11、涉及危急性较大的作业工程（如受限空间、吊装或撤除、一级动火作业、防腐等作业），作业前对全员再次进展交底，设置安全监护人员，落实各项安全防护、隔离措施，并做好过程记录。
12、班组安全设施、防护用品、小型施工机械和工器具必需经工程部安监部门检验合格后，贴合格证方可使用。班组做好日常自检，并建立检验台账。
13、施工用的脚手架、大型机械必需根据工程部（上级）规定检验合格前方可使用。


14、班组作业区域为文明施工责任区，根据工程部安全文明筹划进展治理，使用标准化安全设施，并做到“工完、料尽、场地清”。
15、班组工具房内材料、设备、用品分类存放，并