钢结构玻璃遮雨棚施工组织设计.doc

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钢 结 构 玻 璃 雨 棚
施
工
案
施工单位；
建立单位；
设计单位；
监理单位；
目录
第一章；工程概况....................的保证
假设我公司中标，该工程将作为我公司的重点工程工程进展施工管理，为此有以下面保证：
工程班子组成。我公司是一个智力密集型企业，管理人员均是本科以上学历，管理人员年轻化，公司将组建“年轻、精干、高效〞为特点的工程管理班子。
我公司对工程人、财物的倾斜。除了对该工程选派强有力的管理班子外，选派一批我公司长期专门从事钢构造施工的技术工人。在资金上，公司财务对工程重点保证，不会因为资金短期不到位而停工。
材料设备定货。我公司现已建立覆盖全市的物资、设备采购网络，确保物资设备采购定货畅通。
我公司对工程实行工程管理制，实行微机网络方案跟踪管理技术，加快施工进度。
施工组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、工程部、供给商、其他承建商等多家合作完成的，如协调组织各的工作和管理，是能否实现工期、质量、平安、降低本钱的关键之一。
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1、与业主关系的协调
⑴ 三个服从
① 甲要求与工程部要求不一致时，但甲要求不低于或高于规要求时服从业主要求；
② 甲要求与工程部要求不一致但甲要求可改善使用功能性时，服从甲要求；
③ 甲要求超出合同围而工程部能够做到时，服从甲要求。
⑵ 三制
① 定期例会制：定期召开与甲的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；
② 预先汇报制：每五将下的施工进度方案及主要施工案和施工安排，包括质量、平安、文明施工的工作安排都事先以书面形式向甲汇报，便于甲监视，如有异议，工程部将根据合同要求和“三个服从〞原则及时予以修正。
③ 合理化建议制：从施工角度及以往的施工经历来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低本钱的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。
⑶ 工程部与甲配合措施
① 认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；
③ 积极配合甲进展现场检查，承受甲的监视和指导；
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④ 积极为本工程出谋划策，做好甲的参谋；
⑤ 认真核定工程进度，为甲工程款的拨付提供准确依据。
2、与监理关系的协调
⑴“三让〞原则：
① 在监理要求高于规标准时，工程部意见让位于监理意见；
② 在监理要求可改善使用功能时，工程部意见让位监理意见；
③ 在监理要求与工程部要求效果一致但做法不同时，工程部意见让位于监理意见。
⑵ 与监理的配合措施
① 积极参加监理工程师主持召开的每一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证能代表总承包当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关负责人参加。
② 格按照监理工程师批准的施工规划和施工案进展施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工案的任说明或文件。
③ 按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度方案，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度方案而拟采用的法和安排的说明，以供监理工程师参考。
④ 格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及甲认可后可进场投入施工。
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⑤ 在任时候如果监理工程师认为工程或其任区段的施工进度不符合批准的进度方案或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。
⑥ 总承包围的所有施工过程和施工材料、设备，承受监理工程师在任时候进入现场进展他们认为有必要的检查，并提供一切便利。
⑦ 当监理工程师要求对工程的任部位进展计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进展上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。
⑧ 确保在承包围所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，承受监理工程师的检查监视，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任问题。
3、与设计单位关系的协调
⑴ 定期向设计介绍施工情况及采用的施工工艺；
⑵ 在每个分局部项工程施工前提交与设计有关的施工案或作业指导书，并听取设计的意见；
⑶ 定期交换我们对设计容的意见，用我们丰富的施工经历来完善细部节点设计，以到达最正确效果；
⑷ 如遇甲改变使用功能或提高建立标准或采用合理化建议需进展设计变更时，我们将积极配合，假设需局部停工，我们及