工程采购部的节目工程采购部职业规划.doc

工程采购部的节目-工程采购部职业规划
职业规划
今天站在哪里并不重要，重要的是自己下一步要迈向哪里。这突如其来的职业规划，也让我开场静下来考虑自己，工作，目的和即将会迎来的众多挑战。
目前我任职采购部，就对自己采购生涯做一份
工程采购部的节目-工程采购部职业规划
职业规划
今天站在哪里并不重要，重要的是自己下一步要迈向哪里。这突如其来的职业规划，也让我开场静下来考虑自己，工作，目的和即将会迎来的众多挑战。
目前我任职采购部，就对自己采购生涯做一份职业规划： 1、自我分析^p 自身优势：性格开朗，有较好的耐心与自制力，容易亲近，做事严谨，对数字较为敏感，本身也是工程造价出身，对工程施工工序及工程材料有一定的理解和理解，责任感强，有一定的定力处理业务相关工作；
自身优势：工程材料及施工工序上的知识储藏量还需多学习，管理经历还需提升，业务沟通方面仍需提升，业务处理上仍需提升，关于合同的法律知识仍需理解学习。
2、职业分析^p 起初觉得采购就是简单的流程：询价、比价，然后报批后下单，催交期，而供给商都会尽力配合。但经过近两年时间的接触，发现它不只是简单的操作，而是需要各个方面的才能。

首先，在工程工程建立中，好的采购方案能确保物资供给合理有序，工程建立才能顺利的进展。这就要求我必须勤沟通工程经理，理解工程的运作，并掌握工程的进度方案，物资属性和熟悉一些重要的设备材料的合理供货周期，在工程建立周期内，勤对接工程材料人员知晓库存情况，催促工程相关人员尽早提报材料方案，并根据领导审批后的材料方案，合理的安排供货时间，周期长的要尽早安排，急需的物品要提早进场，工程后期的物资可晚些进现场，以免占据工地上有限的使用场地。这样还可以缓解库存压力，节约本钱。
其次，采购要能做到精准方案或预算。这就需要“讨价还价”也就是美其名曰“会谈才能”的过程。在选择供货商时，不一定是最有名的，也不一定是质量最好的，也不一定是最廉价的，也不一定是最贵的，关键是要选对最合适公司的供货商!
第三，采购要正确处理好采购文件和合同。采购工作需要面对太多的供给商合同文件等，多掌握点法律知识对于采购工作更有利，生意场上你来我往，只有白纸黑字写在合同中才能算数，个人认为好的采购要能在合同的标准下完成最后的工作，才是个卓越的采购。
第四，采购要有非常专业的对应知识。一个工程需要采购的材料多种多样，关于规格型号及品牌都有各自的要求，工地材料人员在上报材料方案时经常遗漏材料数据，假设公司采购人员自身掌握丰富的材料知识，对工程工序理解透彻，那么可以对工程材料方案进展核查，防止多报材料造成浪费的情况，也可防止因数据不匹配造成退换货等不必要的经济损失。

第五，采购需要有及时危机处理的才能。采购回来的产品价格低，质量好，货期短是最根本的采购工作要求，而突发事件，比方需要提早交货期或突然增加材料方案，这时，做好前期的工作方案，与供给商保持良好的沟通及联络，让供给商预留些货品或者多找几家同类供给商作为次级供给商，这样在关键时刻才能稳稳当当地完成采购的工作。
因此，采购环节在整个工程中特别的重要！ 3、职业方案 鉴于采购部的重要性，我方案在工作中陆续做到以