培训机构职责
培训中心
培训管理组
营销管理组
产品营销组
服务技术组
组长：王雪飞
组员：黎日昀
周欣
丁波
职责：
一、计划及信息管理
二、销售公司内训管理
三、教务管理
四培训机构职责
培训中心
培训管理组
营销管理组
产品营销组
服务技术组
组长：王雪飞
组员：黎日昀
周欣
丁波
职责：
一、计划及信息管理
二、销售公司内训管理
三、教务管理
四、后勤保障
组长：王传江
组员：宣梦进
职责：
一、课程管理
二、培训师资管理
三、培训组织管理
组长：汪如生
组员：宣梦进
职责：
一、课程管理
二、培训师资管理
三、培训组织管理
组长：吴洪伟
组员：张艳萍
职责：
一、课程管理
二、培训师资管理
三、培训组织管理
汪如生（产品营销组组长）
工作职责：
1、产品营销组日常管理；
2、培训课程的管理、开发及完善；
3、培训课程有效性的评估；
5、培训师资管理；
6、培训班组织管理。
宣梦进（营销管理组/产品营销组）
工作职责：
1、根据排班情况，负责营销管理组/产品营销组培训班的组织；
2、收集各学员的意见和建议，对组织的班级进行总结；
3、对组织的培训在结束后3日内将培训信息提交培训管理组；
4、对组织的培训费用一周内进行清理，并将完成的报销资料提交培训管理组；
6、负责领导交办的其他工作。
培训中心
培训管理组
营销管理组
产品营销组
服务技术组
组长：王雪飞
组员：黎日昀
周欣
丁波
职责：
一、计划及信息管理
二、销售公司内训管理
三、教务管理
四、后勤保障
组长：王传江
组员：宣梦进
职责：
一、课程管理
二、培训师资管理
三、培训组织管理
组长：汪如生
组员：宣梦进
职责：
一、课程管理
二、培训师资管理
三、培训组织管理
组长：吴洪伟
组员：张艳萍
职责：
一、课程管理
二、培训师资管理
三、培训组织管理
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