电厂设备拆除施工方案.doc

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电厂设备撤除施工案
第一章：工程概况
第一节、工程简述
工程名称：电厂设备撤除施工工程
质量要求：标段工程交工的质量评定合格；竣工验收质量评定优良
施
2009年
2010年
2010年
2010年
2008年
2008年
2007年
2009年
2009年
2010年
2010年
2009年
2010年
2010年
辆
辆
辆
座
台
m
台
把
把
个
台
套
台
把
把
个
把
把
把
把
2
2
5
2
2
200
2
4
3
10
2
2
2
5
10
100
10
10
20
20
〔4〕主要试验、检测仪器设备表
序号
设备名称
规格型号
单位
数量
购置年份
备注
1
水准仪
S6
台
2
2009年
-
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2
兆欧表
台
5
2009年
3
万用表
台
3
2008年
4
水平尺
把
3
2010年
5
试电笔
把
10
2009年
6
高压测试仪器
台
2
2008年
7
钢直尺
30m
把
5
2010年
8
钢卷尺
5m
把
10
2010年
9
吸尘器
台
2
2008年
10
塞尺
把
5
2009年
11
线坠
～5㎏
个
5
2009年
第三节、劳动力方案
一、专业人员构成
1、管理人员构成
本工程管理人员构成是以工程经理为主，组建由技术负责人、方案统计负责人、财务负责人、质检负责人、平安员等构成的工程部，对该工程的质量、平安、本钱、效益进展全面负责。为确保该工程创优，工程部管理人员构成根本采用获省优的工程原班人马。
2、技术工人构成
我公司目前拥有技术工人上千名，活泼在各施工工地，他们转战南北，创造过多辉煌业绩，为确保工程质量，本工程主要技术工人拟定用获省优工程的原班人马。
二、劳动力方案配备及保证程度
1、由于本工程工期较紧、质量要求高施工难度较大，因此，劳动力的投入必须在数量上和质量上应给于保证。根据本工程工程规模和工期要求，劳动力安排约70人左右。并按照公司质量体系程序文件要求对劳务承包进展评审，选择合格的劳务承包，保证人员的技术素质均能胜任本工程施工要求。
2、依据本公司单位工程构造100m2的人工耗用及安装各分部工程人工构成比率百分比和流水作业需要编制用工方案〔详见主要劳动力方案表〕。
四、主要劳动力方案表
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序号
工种
单位
人数
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
普通工
电工
电焊工
木工
钢筋工
砼工
水工
驾驶员
吊装工
机械工
值班人员
合计
人
人
人
人
人
人
人
人
人
人
人
20
20
5
3
3
2
2
4
3
3
5
68
本表所列人员均为顶峰期人员。
第三章：工程工期保证措施
第一节、工期目标
根据招标文件要求：总工期安排6个月。本工程采用网络方案穿插，实行科学平行、穿插、流水施工，合理的部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、转材料配制上做到优化合理，确保在要求工期超额完成各项工作。
第二节、编制依据
依据工程施工总进度方案，业主提供招标文件等资料及我公司原施工类似工程工程为依据，结合本工程的特点和现场具体施工条件等情况，合理部署人力、物力资源，组织小节拍流水作业及各工序间相互穿插衔接，合理安排，妥善协调的施工式进展编制的。
第三节、确保工期的技术组织措施
一、组织保证
1、本工程将按我公司较成熟的工程法管理体制，实行工程经理责任制，实施工程法施工，对本工程行使方案、组织、指挥、协调、实施、监视六项根本职能，并在公司系统选择承建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承当本施工任务。
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2、根据建立单位的使用要求及各工序施工期，科学合理地组织施工，形成各分局部项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好穿插作业仗，从而缩短工程的施工工期。
3、建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进展动态管理， 循环，找出