底工作总结经管办工作总结暨工作安排.docx

底工作总结经管办工作总结暨工作安排

　　经管办工作总结暨工作安 排   一、核心经济指标完毕状况   1、一般预算收入完毕1200万元，目前完毕万元，完毕比例%   2、招商引资完毕8382万元，核心引进河**建集团、**和合科技有底工作总结经管办工作总结暨工作安排

　　经管办工作总结暨工作安 排   一、核心经济指标完毕状况   1、一般预算收入完毕1200万元，目前完毕万元，完毕比例%   2、招商引资完毕8382万元，核心引进河**建集团、**和合科技有限公司、**方远物资有限公司、**弘易文化有限公司等12家公司，全年实现税收186万元。
　　3、全社会固定资产投资任务亿元，完毕亿元。  4、社会消费品零售总额任务亿元，完毕8978万元5、限下工业产值完毕5400万元。
　　6、引进外资任务200万美元，完毕200万美元。       二、核心核心工作措施和措施    1、纱厂路街道办事处新的领导班子调节后，根据办事处实际状况，为保证完毕全年1200万税收任务的完毕，以保工资、保运转、保信访稳定为出发点，结合往年经济工作的经验和教训，重新制定办事处新的招商引资和协税护税奖惩办法；
　　成立办事处经济发展工作组，除部分科室少数人员留守肩负平常工作需要外，办事处百分之八十的人员分为市区工作一、二组，县（区）工作组、域外工作组、项目工作组、护税工作组、协调督导组、数据分析组八个招商引税工作组，有各班子成员担任各组组长，全员动员，投入招商引税工作。
　　2、结合“正风纪、树形象、为民众”活动，改善工作作风纪律、提高工作效率，制作两块大型版面，对各引税工作组及每名成员的工作进度、和出勤状况实行每周通报、月小结制度；
　　并和经济利益、年度评先、干部晋级，后备干部推荐和提拔等政治利益挂钩，奖惩分明。活动开展以来各经济工作组招商引资136万元。
　　3、会同工商、国税、地税、安全生产、消防等部门，对辖区占地经营公司进行摸底排查，核算辖区固定税源户数；
　　成立我办“公司之声”领导小组和办公室，加强和公司之间联系、走访，协助公司解决和反映公司存在问题，保证辖区公司按期足额缴税，夯实固定税收基本。
　　4、配合国地税等有关部门，盯紧纱厂棚户区改造、新村花园、大司空村民自建房工程等辖区核心项目、工程进度和税收。
　　5、配合地税机关对辖区核心占地公司贞元房地产公司、益泉工贸公司，大司空高广等核心占地户的征收工作。
　　6、邀请国、地税中心局（所）长对办事处全体干部职工进行税收基本知识培训；
　　整顿税收政策（特别是营改增范畴）、税种、税率及应税手续等方面的知识，运用业余时间和各组组长、副组长等人员共同窗习、探讨引税有关政策和实务。
　　三、核心存在问题和困难   1、税收构造不合理，全年固定户税收完毕330万元，占全年任务的27%，由于税收构造单一，固定税户少，近80%的税收需要引进，特别是今年下半年营改增后，税源少，质量不高的问题尤为突出。国、地税合计局限性10