财务工作述职报告范文简短
各位领导、同事:
大家好!
20__年,我分管公司财务治理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮忙下,我仔细履行岗位职责,顺当地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿__年我做了肯定工作,取得了成绩。但工作中也存在一些问题:
1、走基层少。对基层单位状况及员工思想状况、工作状况、员工关怀的热点问题把握的不够全面。
2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不准时等。
针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实状况,加强企业治理,为公司制造更好的经济效益做出新的奉献。
述职完毕,感谢各位!
财务述职报告2
本人在20__年的一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财务经理等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工,以饱满的热忱投入到工作中,以立足本职效劳公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和榜样带头作用。
1-10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的状况下,想公司所想,合理避税,为公司节约税务支出,在费用掌握上,本人也是严格履行职责,遵守诚信,在费用的掌握上严格把关,把会计监视、掌握工作到实处。
在对新员工的传帮代上,本人协作公司人才战略规划,以通过日常工作来培育和培训,熬炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以敏捷机动的方式把会计工作技巧和阅历以及本钱费用的核算掌握理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。
11-12月是公司领导安排从事财务经理一职,主要负责内审工作,本人对__、__的帐务处理和原始凭证进展了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费状况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发觉在小问题也即时和相关人员进展了沟通建议,发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,肯定程度上防范了财务风险。
始终以来,做为一个财务工,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学和专业素养,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,乐观工作,为保障公司实现经济效益的化,作出自己的奉献。
20__年马上过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作态度和乐观性,为公司的蓬勃进展做出应有的奉献!
财务述职报告3
2022年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升治理效劳的一年,也是成绩辉煌的一年。在这个马上过去的年度里,财务部紧紧围绕强化经营力量、拓展营销渠道、完善制度流程、掌握本钱能耗、提升效劳水平的经营思路,遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监视、提高质量的要求,在成长中努力拼搏,内部治理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素养和效劳技能,克制种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。
一、主要经营指标完成状况
略
二、经营治理方面
2022年,在王总和杨总的关怀指导下,财务部员工根本能够完成各项工作任务,按月进展财务核算,坚持完成各项日常工作,听从酒店工作安排,协作完成酒店新员工入职培训,乐观组织参加酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺当进展,总体来说主要完成以下几方面工作:
1、制度建立和流程治理:
一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进展了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并依据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策供应了精确、详实的依据。
2、补充完善酒店薪酬制度:
通过效劳销售奖的制定、核算、执行发放,表达同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地协作了酒店工资薪酬改革。
3、会计账务
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