车间6s月工作总结.docx

车间6s月工作总结_工作总结
车间6s月工作总结1
7月份，金工分公司搬迁至新区以来，实行多种方法，狠抓生产现场治理，从检查整改入手，根据现场治理要求，对各类设备进展了保洁、保养，并对新车间内部区域进展了初步划分。目前，生产现场实施细则”使员工把握更多的学问，提升素养。
4、对消防器材进展了全面的检查，清洁，保证消防管道的畅通，组织职工学习“宝马化肥厂安全生产学问复习题”增长了安全学问、把握了处理事故的方法。定时进展“事故应急预案”的演练，取得了良好的效果。
5、车间范围内各类安全标示牌进展了补充完善，灭火器材柜，防毒器材柜，按要求配置定置摆放。做到预防为先。
四、其它：
1、为了宣传6S工作，车间组织员工学习培训，利用班前班后会，乐观宣讲6S的学问，使员工思想上熟悉6S治理工作的内涵及意义。
2、为营造6S治理工作的气氛，车间制做了6S治理看板，挂图等。使得车间到处洋溢着6S的气氛，使员工在意识上融入到6S治理工作中来。
经过近7个月的推动、在6S治理上以取得初步成效。目前车间环境干净，备件摆放整齐，操作室内物品标识清晰取用便利，美观大方，提高工作的效率。车间的环境更是焕然一新，崭新的标识牌，宣传牌，洋溢着浓浓的文化气氛。
车间6s月工作总结3


匆忙间，我们告辞成绩斐然的20xx，迎来了布满盼望的20xx。过去的一年，我们有付出也有收获;我们有欢乐也有泪水。入职以来我在新的工作中得到了一些体会，心态在工作中很重要，工作激情，阳光般的微笑，可以拉近人与人之间的距离。乐观的思想，平和的心态和充分的干劲才能促进工作进步和工作的顺当
为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点，我不断的总结和学习，回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声：辛苦了!
20xx年,在领导的正确指导下，在同事们的乐观支持和大力帮忙下，我能够严格要求自己，较好的履行一名帮助的职责,较好的完成工作任务，总结起来收获颇多!
现将20xx年工作总结内容构架：
一、完善制度建立，夯实根底治理
自20xx年9月自动化厂成立 后，由于我们部门是刚组建的部门，有许多制度不够完善，在领导的正确指导下，从以前的一盘散沙，逐步走上了正规。
1. 激情口号，兴奋人心
从部门执行半军事化以来，激情口号是我们每天必不行少的功课。高效率，高品质的优质产品更是牢记在心
2. 6S车间环境的洁净干净，可以使作业员保持心情舒服。物品摆放的整齐有序，可以削减查找的时间，工作更有效率。6S治理可以给我们的生产带来这么多得好处，作为生产的主导者，将6S进展究竟，责无旁贷。


从最初的我们物料混乱，地面掉片，没有划分，凳子乱摆放到后来的车间区域划分，界限清楚，有区域标识，物品分类摆放整齐，贴上标签，可使员工快速找到所需物品，削减查找时