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乡镇以案促改心得体会

　　乡镇以案促改心得体会五篇
　　乡镇以案促改心得体会 1
　　在推动以案促改工作中，集团公司将以案发单位为核心，以案倒查，跟踪避免，做好执纪审查以案促改后续文章。通过剖析典型案件，研究案发规律，深挖问题本行政许可，要限期改正。摸索建立审批项目动态清理工作机制。从而为公司项目审批和民众办事提供“绿色”通道。
　　提高服务质量。削减权力，并不意味着服务可以缩水。相反，更要在服务上下功夫，并在深化服务中，进一步优化政府机构设立和职能配备，提高行政效能
　　和公共管理服务质量。要拟定**%的帮办服务理念，进行“零距离”服务、“保姆式”帮办，努力以便公司和群众办事。要明确责任，加强监管，杜绝职能部门或领导干部随意表态、肆意作为等不正常现象，做到在法律许可的范畴内强化审批服务，提高服务质量，打造服务品牌。要建立各级各类以便公司和群众办事的审批大厅、服务大厅，实行“一站式”式服务;要建立涉及电话投诉、手机短信、网络信访等阳光政务平台，打造“不下班”政府;要畅通诉求渠道，建立健全受理、交办、督查、反馈等工作环节和工作机制，杜绝“零答复”现象。以服务以便群众，以服务提高形象，以服务赢得民心。
　　建立长效机制。长效，才干常效。转变机关作风，不是靠一两次专项行动、处分一两批违规违纪干部，就能立竿见影、常久见效的。这就规定我们各级各地党政部门在行动结束后来，认真反思、深刻排查、科学决策，建立健全长效工作机制，进一步提高决策、审批、执法的合法性、规范性，提高制度和法律的实行力，避免一阵风和走过场。要不断创新工作机制，优化工作环节，提高工作效能。要加强对机关干部的道德观、政绩观、价值观、利益观等方面的教育和锤炼，提高机关干部履职为民的思想和意识。要履行一线工作法，鼓励机关干部走出机关，进一步基层、走向窗口，将办公场合搬到一线、移到前台，接受群众征询和监督，将实事做到一线，将矛盾和问题化解在一线、解决在一线。要强化对领导干部权力运营过程的公开和监督，杜绝权力异化、权力寻租和权力张狂，增进权为民所用、利为民所谋。要加大干部问责力度，对“吃拿卡要”、“违法乱纪”的干部，要坚决做到从重从严从快惩处，绝不手软，绝不姑息，从而倒逼机关干部廉洁从政、高效行政、务实理政、为民执政。
　　转变机关作风、创优发展环境，是发展所需、民心所向，更是各级各地党委政府、党政官员的本职工作和自我革命。而自我革命，需要自觉，更需要刮骨疗
　　毒的勇气。必需拿出“舍得一身剐”、“敢叫日月换新天”的精气神，才干以党风带政风纯民风，从而发明出风清气正的经济社会发展环境。
　　乡镇以案促改心得体会 4
　　坚持标本兼治推动以案促改工作是进一步推动全面从严治党、加强党风廉政建设的一项重要措施。通过对部分发生在身边的、系统内部的案例的学习，本人深深感受到党中央惩办腐败的决心没有变。作为党员干部，要时刻以这些活生生的案例警示自己，要时刻坚守党的政治纪律和政治规矩，勤政为民，不居功自傲，全心全意为人民服务。
　　一、以案促改，核心在“案”
　　身边的案例更警示人，系统内部的案例更警醒人。作为党员干部，要坚持以身边的案例、系统内部的案例为核心，深挖案发规律，通过剖析典型案件，深挖问题本源。这些案例更容易触动人的心灵，更有助于把握廉政风险防控核心，通过典型案件的警示