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柴山3000T监 理 规 划.docx


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柴山钥秘钙多金属矿采选技改工程




编制人:
审批人:
湖南和天工程项目管理有限公司
柴山钥秘钙多金属矿采选技改工程项目监理部
2012年12月20日
刖 百
我公司受湖南柿竹园有色金属有限责任公司委托11) 、《砌体工程施工及验收规范》GB50203—2002
12) 、《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2002
13) 、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
14) 、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005;
15) 、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001
16) 、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
17) 、《有色金属矿山井巷工程施工规范》GB50653-20U
18) 、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002
2、 政府批准的工程建设文件;
3、 建设工程委托监理合同;
4、 其他建设工程合同;
三、 监理工作范围
监理工作范围主要依据委托监理合同约定的建设工程施工准备阶段、施工阶段、 缺陷责任期监理。
监理工作目标
1、 投资控制目标:审核施工图预算及竣工结算,施工过程中,签认设计变更、 审核工程增减项,签发工程进度款凭证,合同确定和有效控制工程造价。
2、 进度控制目标:以施工承包单位与建设单位签订的建设工程施工合同为依 据,审查施工组织设计和施工进度计划,并监督施工单位按照总进度计划,分 部位组织实施,监督建设工程施工合同工期按期完成。
3、 质量控制目标:对建设工程分项、分部和水电等设备的制造和安装质量进 行控制和约束,监督施工单位严格按规范、标准施工。从隐蔽工程检验、设计 变更、工程签证及质量事故分析和技术处理的确定,检查安全设施。对工程进 行竣工验收及全部工程技术档案的验收和移交,使工程质量达到合格标准。
4、 安全管理目标:杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和工程责任事故。
5、 合同管理目标:督促、检查有关方全面履行工程建设有关合同,防止偏离合 同约定事件的发生,维护合同的法律性、严肃性、完整性。
6、 信息管理目标:真实、系统、有序、按时提交信息资料。
7、 组织协调目标:依照法律、法规、合同处理各方关系,努力让各方满意。
五、监理工作内容
1、 参加施工图会审及设计交底,并提出审查意见。
2、 审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案,提出修改意见,并监督其执 行。
3、 审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。
4、 监督施工单位严格按照施工图及有关文件,并遵照国家及当地发布的政策、 法律、法规、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量。
5、 监督施工单位按照施工承包和施工单位编制的工程进度计划施工,控制施工 进度。
6、 审查主要建筑材料及主要设备的订货,考核其性能是否满足设计要求,及有 关规范、现行政策、法令的规定。
7、 核定及会签设计变更,工程洽商文件。
8、 组织对工程质量问题及质量事故的处理。
9、 调解建设单位与施工单位的争议。
10、 定期主持召开监理工作会议,检查工程进度情况,协调各方之间的关系,处 理需要解决的问题。
11、 每月编制监理月报,向建设单位及有关部门汇报工程监理情况。
12、 认定工程质量进度,签署(或会签)付款(工程预付款,月工程进度款,竣 工结算款等)凭证,进行投资控制。
13、 审查工程造价及竣工结算。
14、 组织工程阶段的验收及竣工初验。
15、 监督施工现场安全防护,文明现场及卫生情况,并提出改进意见。
16、 督促竣工档案的编制。
六、项目监理部的组织机构形式
本工程项目监理部组织结构如下图所示。
质量控制、进度控制、投资控制、安全管理
合同、信息管理
土建专监一人
水电专监一人
安装专监一人
资料员一人
监理员四人
七、项目监理机构的人员岗位职责
1、 监理准则
守法诚信公正科学
2、 总监理工程师岗位职责
接受监理公司法定代表人的书面授权委派,实行总监理工程师负责制,领导 项目监理部全体人员,对工程项目监理合同的实施全面负责。
代表监理公司与建设各方及当地政府建设主管部门进行业务联系,协调建设 各方之间的关系,确保监理业务的实施。
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,检查和监督监理人员的工作,根 据工程项目进展的情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
主持编写工程项目监理规划,审批项目监理实施细则。
组织项目监理部全体人员参加第一次工地会议并进行施工监理交底。
审核并批准承包单位编制的施工组织设计和专项施工方案。
组织监理工程师审核施工单位的开工报告、管理

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