华润商业地产模式研究报 告.ppt

华润公司 ——商业地产模式研究报告
目录
华润公司历史
1
2
运营模式
财务测算
3
4
5
6
人力支持
品牌推广
商业定位与商业规划
华润公司简介
※华润置地

◆截至2009年底,华润置地总资产超过960亿港元,净资产超过390亿港元,土地储备面积超过2210万平方米。
◆截至2010年8月,华润置地已进入中国内地26个城市,正在发展项目超过50个。
◆品牌理念:
※华润万家旗下品牌
品质给城市更多改变
华润置地业务类别
高端住宅系列
万象城都市综合体系
住宅+区域商业中心(五彩城)
住宅+欢乐颂
商业地产
橡树湾学府系列
橡树湾英伦系列
凤凰城精品都市系列
杭州万象城
北京五彩城
深圳万象城
典型商业项目
万象城
总投资
总建筑
面积
( )
商业
面积
( )
开工
时间
开业
时间
深圳
40亿港币
55万

00年

杭州
50万港币
80万
20万


沈阳
40万港币
60万
20万

预计11年春
大连
20亿港币


08年
预计11年
成都
25亿元(万象城)
32万(不包括住宅)


预计12年
南宁
80亿港币
29万
12万

预计12年
郑州
50万港币
40万

预计13年
合肥
10亿元
90万
18万

预计14年
济南
10亿美元
青岛
150亿元
100万
深圳万象城
大连万象城
沈阳万象城
选址
城市


商圈

2.“第一商圈”(15分钟步行范围内)聚集相当数量的中高收入人群
,停车方便

定位与档次
真正服务的对象是城市的中产阶级,以家庭为主的消费者
客户
规模
万象城的市场定位确定为“中档偏高”
完整及协同的体验,包括购物、休闲、餐饮及娱乐
超大规模型购物中心,面积在12-24万平方米之间,根据城市的经济实力等情况做调整
档次
商业规划
业态规划
楼层分布与动线图
主出入口
主出入口
的士上落站
一层地下、地上车库出入口
深圳万象城一楼
整个购物中心只有一条主动线,所有店面都分布在动线两边
规划设计特色
单独建筑,购物中心上方无常见的住宅塔楼或写字楼。同时可缩短商业的开发周期,利于招商。
深圳万象城
外立面
深圳万象城
内装设计