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水上乐园嘉年华活动方案.ppt


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文档列表 文档介绍
【Applicable to lecture training work report】
水上乐园嘉年华活动方案
水上乐园嘉年华活动
体感游戏
第四部分 周末主题节目建议
时间段
7月5日-6日
7月12日-13日
7月19日-20日
7月26日-27日
主题
水上T台泳装秀
音乐烧烤啤酒节
奇趣摊位游戏
儿童游泳集训营
内容
水上芭蕾启动仪式
T台泳装秀
互动小丑
乌克兰电音演奏
烤肉啤酒狂欢
贝彩DIY
潮镜DIY
泳装DIY
儿童游泳培训
水上安全知识科普
互动小丑
竞技类
障碍爬雪山、水上默契大考验、水上乒乓球、水中拔河、
自由畅爽水上足球
游乐类
快乐滑梯、水上漫步、水上碰碰乐、水上摇摇乐、水枪大战、
体感游戏
活动规划
水上T台泳装秀
泳装魅力秀开场
家庭为单位亲子泳装秀
性感泳装迎宾宝贝
音乐烧烤啤酒节
乌克兰电音现场激情演奏
烤肉啤酒狂欢
奇趣摊位游戏
贝彩DIY
潮镜DIY
泳装DIY
儿童游泳集训营
专业儿童游泳教练,组织指导儿童进行水上活动
安排专人科普水中自救,抽筋时的处理方法,中暑急救与处理,寓教于乐,让参与者在放松开心的同时,收获满满!
第五部分 礼品及其他建议
奖品建议:
车载冰箱
礼品建议:
手绘洒金宣纸扇
夏季汽车散热冰凉垫
活动礼品建议:
卡通动物公仔
活动应急
活动现场安排专业救生人员,在整个活动过程中确保大人小孩的安全。
配备游泳圈,供嘉宾使用。
安排医疗人员,配备急救箱,做足应对措施。
放置遮阳伞和椅子,供业主在白天玩乐时休息乘凉,以防中暑。
为保持良好环境,所有参与活动人员应服从工作人员合理安排。
THANK YOU
课程结束
SWOT分析模板
SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具,最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的:S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity (机会),T代表threat(威胁)。
市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。
它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询(BCG)公司的增长/份额矩阵(The Growth/Share Matrix),
什么是SWOT分析
内部环境
优势
Strengths
劣势
Weakness
机会
Opportunities
威胁
Threats
SWOT分析传统矩阵示意图
外部环境
SWOT行业分析适用范围
业务单元及产品线分析
竞争对手分析
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
S
W
O
T
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
主要竞争对手SBU SWOT分析
企业的内外部环境与行业平均水平进行比较
当选择行业领域中只有少数竞争对手时,可以考虑做SWOT组图进行比较
SWOT分析步骤
分析环境因素
构造SWOT矩阵
制定行动计划
运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。
SW优势与劣势分析(内部环境分析)
提高公司盈利性
产品线的宽度
产品的质量
产品价格
产品的可靠性
产品的适用性
服务的及时性
服务态度
……
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。
需要注意的是一定要从消费者的角度出发,寻找与竞争者或行业平均水平比较,公司的产品与服务有什么优势/劣势;而不是从公司的角度出发,衡量企业的竞争优势。
通过一定努力,建立自身竞争优势
引起竞争者注意,开始作出反应
直接进攻企业优势所在,或采取更为有力的策略
竞争优势受到削弱,寻找新的策略增强自身竞争优势
根据SW分析,公司建立并维持自身的竞争优势
企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。
而影响企业竞争优势的持续时间,主要的是三个关键因素:
(1)

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  • 时间2022-07-08