医院年终评先评优实施方案.doc

医院年终评先评优实施方案
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医院年终评先评优实施方案
年度考核评优评先实施方案
随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，工实行奖励，将全院分为三组，即：临床科室组、医技科室组和行政后勤组，分别评选出一、二、三等奖。具体金额由院长办公会研究决定，对新参加工作的职工按天计算（含试用期天数）。
八、对在考核过程中有徇私舞弊，弄虚作假等不良行
为的，或在公示期间被举报投诉的，经查实后作弃权处理，弃权名额不再进行递补。
九、部门考核细则具体由医务科、护理部、工会制订后实施。
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医院年终评先评优实施方案
本方案经院长办公会和考核领导小组研究后统一实施，
具体由院办负责解释，实施细则由部门负责人负责解释。
附：1、《优秀临床科室、医技科室、优秀科室主任及优秀
医务人员评选方案》
2、《优秀护士长及优秀护士评选方案》
3、《行政后勤人员年度先进工作者评选方案》
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医院年终评先评优实施方案
附：
优秀临床科室、医技科室、优秀科室主任、及优秀医务人员
评选方案
一、评选基本条件
（一）先进科室（集体）评选基本条件
1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守
医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，业绩突
出。
2、科室无定性为责任事故的事件。
3、科室具有团队协作精神，科室精神风貌好，内部无纠纷
扯皮现象。
（二）优秀科室主任评选基本条件：
1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守
医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，业绩突
出，各种休假全年累计不超过1个月（公休假除外）。
、在本年度表现优秀，服从医院安排，医德医风好，执行
力强，起到模范带头作用。
3、能积极参加医院临时指令性工作，能很好协调科室内部
及相关部门关系，积极支持他科工作。
4、专业技术水平高、管理能力、协调能力强，具备团队协
作能力和创新能力。
5、无违纪违规情况，无处罚记录，无责任事故。
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（三）优秀医务人员评选基本条件
1、服从医院和科室安排，工作能力强，积极主动，胜任本
职工作，医德医风好。
2、无违纪违规情况，无处罚记录，无责任事故。
3、各种休假全年累计不超过1个月（公休假除外）。
4、能积极参加医院临时指令性工作，能很好协调科室内部
及相关部门关系，积极支持他科工作。
（四）医疗安全奖
基本条件：全年科室未发生医疗纠纷造成医院赔偿的临床、
医技科室均符合条件。
二、评选方法
（一）先进科室评选方法
发放先进科室测评表，由分管院长、相关科室主任或负责人
（工会、院办、医务科、护理部、院感办、药剂科、财务科、人事
信息科、经管科、病案室、医技科室、出人院办理处、公医办等）、
各临床科室主任或护士长进行测评打分，取平均分数，再加减各
项指标得分为最后得分。在评分过程中必须坚持实事求是，客观
公正，不得徇私舞弊，投机取巧，否则取消该科室评先评优资格。
1、病历质量：根据每月病历质量扣分来统计全年扣分情况，
由医务科完成此项工作。
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2、医疗投诉以及医疗纠纷情况：发生一起医疗投诉扣科室
分。发生医疗纠纷的经医疗质量管理委员会鉴定为技术事故的扣科室3分。由医务科完成此项工作。
3、临床路径工作开展：各临床科室开展临床路径工作，按
时完成各种表格的填写及上报，至少每季度有一次总结评估、优
化。一项工作未完成扣科室1分。按时完成的科室每项加一分。
由医务科完成此项工作。
4、优势病种指标：各临床科室制订优秀病种诊疗方案，定
期分析、优化、总结，每年度至少一次。未