结果思维培训心得体会.docx

结果思维培训心得体会
结果思维培训心得体会
我们在一些事情上受到启发后，可以寻思将其写进心得体会中，这样能够让人头脑更加醒悟，目标更加明确。信任很多人会觉得心得体会很难写









结果思维培训心得体会
结果思维培训心得体会
我们在一些事情上受到启发后，可以寻思将其写进心得体会中，这样能够让人头脑更加醒悟，目标更加明确。信任很多人会觉得心得体会很难写吧，下面是我收集整理的结果思维培训心得体会，欢迎阅读与保藏。

什么是执行？执行是有结果的行动。没结果的任何行动都是徒劳，苦劳都算不上。所以，提高执行力的关键是要先具备结果思维。
结果有三个特点：可衡量性、有价值性和可交换性。可衡量性，就是你的行动要能量化，劳动本身并不值钱，劳动的结果才值钱。落实在个人上，就是要保证自己的每个行动的最终，都能看到落实的文本、数据。即，结果应当是详细的，而不是虚拟的。
有价值性的意思是，我们的行动必需是有意义的，让客户满足的，这样的结果才有产生的必要，否则结果是无效的。对员工来讲，做的工作要让上司满足，更要让客户满足，甚至超越他们的期望，否则，结果失效。
结果的'可交换性，就是传球、带球至球门的临门一脚，假如我们做了大量的工作，最终没能达成对方的买单，那么这种结果对公司本身而言是一种投资受损，反映在生意上就是亏了。对员工而言，就意味着自己完成一项结果之后，要得到上司的正反馈和客户的付款，这个可交换性的意识要不断强化。










结果的三个假象：看法≠结果、职责≠结果、任务≠结果。好的看法值得推崇，但假如看法没能带来好结果，一样要受到惩处，这就是结果思维的规则。做好本职的职责是必要的，但在现代企业流程中，仅完成本职之责是不够的，还必需在本职之责的外围做好预备机制。任务不是结果，因为任务许多时候只是个梗概，而结果却反映的是细微环节，完成梗概而没做好细微环节，结果一样是打了折扣，所以，结果是个系统而又细微环节充分的行动。
结果思维培训心得体会2
结果是检验价值的唯一标准——我们做的任何事，假如没有结果则等于零。在走上销售这条路之后，我深刻的明白这个道理。我们上学是为了学以致用这个结果，我们工作是为了实现价值这个结果，我们存活在这个世界上是为了体会人世间的苦辣酸甜这个结果，换言之，假如学不到学问则没有结果，工作混日子等于没有结果，活在世上无法为家庭为公司为社会做出贡献同样是没有结果。既然没有结果，不如不学，不工作，不活！
人与动物最大的区分就是人